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Direction marketing: soyez à l'avant-garde et faites face aux défis actuels

programme de formation

Nouveauté
  • Durée :
  • 4 journées
  • À partir du 18 janvier 2023
  • Groupe de 10-15 personnes

Direction marketing: soyez à l'avant-garde et faites face aux défis actuels

virtuel

1999 $

Votre programme

Formations Infopresse présente un nouveau programme unique, destiné aux directeurs et directrices marketing qui souhaitent rester à l’affût des meilleures pratiques et échanger avec des pairs sur des stratégies marketing actuelles. Le programme propose quatre rendez-vous, soit des rencontres privées avec des experts et d’autres gestionnaires marketing du Québec, sur les défis actuels comprenant la transformation numérique, l’expérience-client, les données et la gestion du changement. 

Composé d’une série de conférences et d’ateliers où se succèdent des échanges entre professionnels, des observations et des cas pratiques, ce programme vous permettra d’identifier des solutions concrètes pour améliorer votre approche marketing et votre leadership. Vous serez jumelés avec des personnes ayant des défis complémentaires et des profils similaires, pour faciliter à travers ce programme le soutien d’une communauté de pratique issue de différentes industries.

 

Le programme comprend : quatre (4) rencontres mensuelles virtuelles en petits groupes avec des experts. Chaque rencontre mensuelle est composée d’une formation d’une heure et demie sur l’un des sujets suivi d’un atelier collaboratif d’une heure entre les participants.

Des résultats concrets

Ce programme novateur vous permettra de:

  • Faire face aux défis actuels du domaine du marketing
  • Accélérer l’innovation dans votre équipe marketing
  • Échanger avec des pairs de d’autres industries sur les enjeux actuels
  • Construire des stratégies gagnantes pour rejoindre vos clients

Est-ce pour vous?

Ce programme s’adresse à toute personne occupant un poste de direction en marketing d’une organisation, ayant la volonté de: 

  • Se développer et évoluer en tant qu’agent de changement
  • Se démarquer dans un marché ou une industrie en croissance ou en transformation 
  • Échanger avec d’autres gestionnaires et dirigeants d’industries diverses sur des défis similaires
  • Penser autrement pour trouver des solutions novatrices sur des enjeux actuels 

Formateurs.trices

Virtuel

1. Adopter une posture d'innovation face à la transformation numérique (3 heures)

  • Formation: En ajoutant le mot « numérique » au côté de « transformation » au tournant du XXIe siècle, nous avons créé ce sentiment qu’aujourd’hui, tout doit être numérique. Nous avons substitué notre WHY, notre vision financière, nos modèles d’affaires et nos stratégies à plus long terme pour se concentrer sur l’implantation d’outils technologiques à court terme. Nous avons inversé la cause et l’effet. Nous avons perdu de vue ce que l’on doit transformer pour créer des avantages concurrentiels grâce au numérique. L’objectif de cette formation est de se mettre dans une posture stratégique, et potentiellement innovante, pour implanter de bonnes pratiques de transformation numérique au sein de l’organisation. Cette formation vous aidera à déceler là où votre organisation se situe par rapport à sa propre transformation numérique et quels enjeux spécifiques sont liés à son avancement. Selon l’indice de maturité numérique de votre organisation, vous serez amené à identifier les principaux pièges qui vous guettent et comment y remédier. Ainsi, à la fin de ce bloc, vous aurez entre les mains de nouveaux outils et modèles concrets pour prendre cette posture stratégique au sein de votre organisation.
  • Atelier : Séance de brainstorming afin d’identifier les principaux enjeux de votre organisation et les actions à prendre afin de mieux vous outiller. Cet atelier vous permettra de suivre le parcours associé à l’avancement de votre transformation et d’en assurer son succès.
  • Durée totale: 3 heures
  • Conférencier : Arnaud Montpetit, Vice-président stratégie chez Logient
Virtuel

2. Utiliser le pouvoir des données, c’est élémentaire mon cher Watson! (3 heures)

  • Formation: De nos jours, les entreprises et les organisations du monde reconnaissent que les données sont un ingrédient crucial pour leur succès. Avec l’ère de la numérisation, digitation, ainsi que la disponibilité des données en abondance, le marketing a très rapidement évolué d’une forme d’art à une science. Malheureusement, être “data-driven” pour la plupart s’arrête à reporter des KPI qui font l’objet de rapports hebdomadaires, mensuels, trimestriels, etc.. . Ces rapports sont rarement lus en profondeur, et peu de connaissances et réponses y sont extraites. Par ailleurs, lorsque les données sont lues correctement, elles peuvent économiser de l’argent, sauver des vies et… apporter beaucoup de valeur à une entreprise, notamment en marketing! Cette formation couvrira des éléments de base dont on a besoin pour être un véritable détective de données.
  • Atelier : Discussion autour des enjeux et défis suivi d’un échange consultatif  
  • Durée totale: 3 heures
  • Conférencière : Lory Ajamian, VP Marketing
Virtuel

3. Être un.e leader inspirant.e pour son équipe en période de changement (3 heures)

  • Formation: Les périodes de changement sont des occasions en or pour mobiliser son équipe et faire preuve de leadership. Pourtant, les changements sont parfois synonymes de résistance, de peur et d’insécurité. Comment donner envie à son équipe d’embarquer dans l’aventure et demeurer un.e leader inspirant.e, malgré les hauts et les bas qui peuvent survenir en chemin ?
  • Atelier : Séance d’orientation et échange entre participants
  • Durée totale: 3 heures
  • Conférencière : Anne Sérode, Directrice principale, TACT Intelligence-Conseil
Virtuel

4. Changer la perspective de l’expérience client (3 heures)

  • Formation : Quand on parle d’expérience-client, spontanément, on pense aux relations et communications avec les audiences externes. Pourtant, pour résonner auprès des consommateurs, l’expérience doit d’abord se vivre à l’interne, car les employés sont les premiers et les meilleurs ambassadeurs. En consolidant sa culture de gestion et la planification stratégique de l’ensemble de ses secteurs autour de sa mission, de sa vision et de ses valeurs, on s’assure de rayonner de façon cohérente et authentique dans tous les points de contacts externes.
  • Atelier: Réflexion et échange autour de l’expérience-client à l’interne et à l’externe
  • Durée totale: 3 heures
  • Conférencière : Mireille Arteau, Directrice générale, RICARDO Média

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Hiver 2023

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Hiver 2023

Virtuel

1999 $

Virtuel

1999 $

Formation sur 4 jour(s)

  • 18 janvier 2023 09h à 12h Virtuel
  • 08 février 2023 09h à 12h Virtuel
  • 08 mars 2023 09h à 12h Virtuel
  • 29 mars 2023 09h à 12h Virtuel

Sous-total

1999 $

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