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Collaboration d’équipe: stimulez la créativité pour des projets et des rencontres efficaces
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Collaboration d’équipe: stimulez la créativité pour des projets et des rencontres efficaces
virtuel
789 $
Votre formation
Un autre meeting sans issue? On veut tous et toutes collaborer, mais parfois, les projets n’avancent pas comme on le souhaite. Pour éviter cette situation, apprenez à maîtriser certaines techniques de collaboration basées sur une approche créative. Vous pourrez alors ressortir de vos rencontres avec des solutions innovantes et mobiliser les personnes présentes.
Grâce à cette formation, vous saurez préparer vos rencontres, choisir les bonnes personnes pour y assister et guider les discussions vers des objectifs précis, selon une approche créative et de co-création. Vous découvrirez des techniques de facilitation pour collaborer différemment, que ce soit pour résoudre un problème, formuler des hypothèses, brainstormer ou faciliter la prise de décision en groupe. Finies, les réunions qui manquent d’orientation; bonjour, les solutions innovantes!
Des résultats concrets
Grâce à cette formation, vous serez outillé·e pour:
- Devenir la référence dans votre équipe pour trouver des solutions collaboratives
- Orchestrer des réunions fructueuses favorisant la collaboration, l’ouverture et la transparence
- Vous assurer de l’engagement des personnes concernées par vos projets
Est-ce pour vous?
Cette formation s’adresse à toute personne occupant un rôle de gestion ou de coordination de projets, et qui souhaite développer des techniques de collaboration permettant de mener des réunions efficaces et créatives.
Votre plan de cours
1. L’approche créative en gestion de projets
- Comprendre la place de la créativité en gestion de projets et faire la différence avec l’approche du Design Thinking
- Saisir les bénéfices et les occasions favorables: pourquoi utiliser des techniques de co-création?
- Maîtriser les principes directeurs de l’approche créative: recrutement des membres de l’équipe, logistique et rôles
- Comprendre les conditions de succès pour faciliter l’adhésion au changement
2. Techniques de facilitation pour la collaboration créative et la co-création
- Explorer les techniques selon les six objectifs et enjeux en gestion de projets
- Comprendre et appliquer plus de 20 techniques d’ateliers
- Réaliser une étude de cas
3. Autres techniques de facilitation pour la collaboration créative et la co-création
- Réviser et finaliser les techniques selon les six objectifs et enjeux en gestion de projets
- Comprendre et appliquer plus de 20 techniques d’ateliers
- Réaliser un étude de cas
4. Atelier pratique, outils et application des techniques
- Gabarits et outils pour faciliter la planification créative
- Atelier pratique
- Rétroaction et meilleures pratiques pour devenir un·e facilitateur·trice efficace
- Meilleures pratiques pour faciliter des sessions collaboratives à distance
Documents partagés lors de la formation
- Boîte à outils : techniques collaboratives et gabarits de planification
- Diapositives présentées lors de la formation
- Certificat d’attestation de la formation
Satisfaction des participant·es
100%
Des participant·es recommandent la formation
« Compétences évidentes de la formatrice, avec une rétroaction pertinente. J'ai apprécié la répartition du temps atelier/présentation, les exemples créatifs et faciles à transposer et la boîte à outils très complète! »
Dominique Bourque, Cheffe d'équipe, Desjardins
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Bénéficiez d’un rabais de 20% pour 2 à 4 personnes ou 30% pour 5 à 9 personnes. Le rabais sera automatiquement appliqué au panier. Cette promotion exclusive ne peut être combinée à d’autres offres en cours.
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Été 2024
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Été 2024
Virtuel
789 $
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Formation sur 2 jour(s)
- 16 août 2024 09h00 à 12h00 Virtuel
- 23 août 2024 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
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En collaboration avec :
