«En 2020, on ne travaille plus. On collabore.»

En 2020, on ne travaille plus. On collabore. Collaborer à quoi? Collaborer avec qui? Là est tout l’enjeu de la réussite des équipes et, plus largement, des organisations d’aujourd’hui.

Un gestionnaire, peu importe son expérience, doit donner envie aux membres de son équipe de travailler ensemble pour atteindre un but commun.    

Cette journée de formation vise à cerner les facteurs responsables d’un climat d’équipe qui favorise la réussite et le bien-être des personnes, et qui contribue à maximiser leur efficacité et leur performance. 

Comment faire la distinction entre la personne et le rôle qu'elle joue? Comment établir un cadre éthique et crédible? Comment valoriser les attitudes positives et identifier les changements à apporter quand le climat se gâte? Puis, comment intégrer toutes ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe?

La formation donnée par Rose-Marie Charest, sera scindée en deux avant-midi de formation les 2 et 10 juin en classe virtuelle. 

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L'équipe d'Infopresse, en collaboration avec son réseau de formateurs-experts, propose une série de formations professionnelles à suivre en classe virtuelle. Participatifs et en direct, ces cours vous permettent de poser vos questions et d'interagir avec les formateurs et les participants, le tout modéré par un membre de l'équipe des formations Infopresse. Ces formations sont aussi offertes pour les entreprises qui souhaitent le faire en groupe privé, avec leurs employés.

Les entreprises, dans le cadre de la nouvelle mesure déployée par le gouvernement du Québec ce lundi, peuvent bénéficier d'une aide financière leur permettant de former leurs employés en attendant la reprise, jusqu'à concurrence de 100 000$ par entreprise. Les détails de la mesure (PACME) et les formulaires de demande sont annoncés dès aujourd'hui sur le site officiel du gouvernement.

Nos classes virtuelles adaptées à la crise COVID-19:

Programme de certification en stratégie numérique – voir toutes les certifications
Faites du numérique un réel levier de croissance. Obtenez dès maintenant votre certification professionnelle! À la fin de ce programme de certification, les gestionnaires seront capables de se poser les bonnes questions sur les investissements, les ressources et les structures à adopter pour se doter d’une solide stratégie numérique. Ils seront en mesure de mieux gérer et orienter le travail de leurs équipes et de leurs agences, que ce soit en matière de collecte de données, d’achats médias numériques ou de marketing de contenu.

Utiliser les nouvelles tendances marketing pour réagir à la crise 
Adaptée et revue à la lumière du contexte actuel, une formation permettant de mieux cerner les tendances, de comprendre leur influence et de profiter des courants de l’avenir du marketing pour construire des marques et des entreprises plus performantes.

Gestion de crise et d'impact 
Une formation pour apprendre à bien identifier les risques, préparer les équipes et répondre aux attentes des parties prenantes touchées par les enjeux opérationnels et réputationnels qui peuvent affecter les organisations par ces temps difficiles. Disponible aussi en format demi-journée pour ceux qui souhaitent plus spécifiquement apprendre a gérer une crise sur les médias sociaux.

Positionner efficacement ses produits sur Amazon 
En pleine crise de la COVID-19, et alors que les entreprises non-essentielles sont fermées, dont de nombreux commerces, cette formation enseigne les étapes à suivre pour réussir à distribuer ses produits sur la plateforme Amazon de façon optimale.  

Stimuler l'innovation, même en temps de crise 
Une demi-journée pour comprendre comment implanter et structurer un écosystème d'innovation au sein de son entreprise pour se préparer aux changements organisationnels de demain.

Maximiser l'impact de ses communications internes en temps de crise 
À travers une réflexion dirigée sur votre propre état des lieux, découvrez comment faire de vos communications internes un propulseur de résultats dans une période de crise.

Gérer le télétravail 
Cette journée permettra de comprendre les enjeux spécifiques reliés à la gestion à distance dans un contexte où les employés se trouvent physiquement éloignés, dans un site différent de celui du gestionnaire.

Créer un podcast pour sa marque 
Les avantages d’utiliser l’audio sont nombreux et diversifiés, surtout dans un contexte ou les gens doivent rester de plus en plus à la maison. Dans cette formation seront abordées les possibilités que nous offre les podcast en tant que marque. À travers des exemples concrets et des cas pratiques, voyez comment la baladodiffusion s’immisce dans le quotidien de la population. 

Facebook: stratégie, engagement et création de contenu 
Une journée complète pour apprendre à maitriser la plateforme Facebook. Un avant-midi dédié à la stratégie et à la mesure de performance et un après-midi principalement pratique axé sur la création de contenu spécifique à Facebook.

Voici les 10 formations les plus populaires disponibles d'ici le 30 septembre: 

Planifier un calendrier éditorial évolutif et performant en temps de crise 
Gérer efficacement le télétravail et ses employés à distance 
Bâtir un plan de communication opérationnel pour planifier l'après-crise 
Concevoir une infolettre efficace 
Déceler les tendances marketing pour se relever de la crise 
Réussir sa stratégie de marketing par courriel 
Bien écrire pour le web: planifier et rédiger des contenus optimisés 
LinkedIn: développer son réseau et faire rayonner sa marque 
Bâtir une stratégie de contenu pour sa marque 
SEO: accroître sa visibilité en ligne à l'ère de la COVID-19

Vous ne trouvez pas dans cette liste la formation que vous cherchez? Visitez l'ensemble de notre programmation, disponible en classe virtuelle ou contactez-nous pour un projet personnalisé en entreprise ici. 

Simples et pratiques, les formations en mode virtuel offrent plusieurs avantages.

En direct: La diffusion en direct permet aux participants de poser toutes leurs questions au formateur par l’entremise d’un modérateur et de recevoir une réponse instantanément comme s’ils étaient en classe. Il n’y a donc aucun compromis sur la qualité de la formation. Les participants ont accès au même contenu et au même matériel pédagogique que leurs pairs en classe.

Interactives: La plateforme Via permet aux participants d’échanger avec les autres professionnels connectés par le biais de salles de discussion permettant le travail en équipe. L’isolement derrière l’écran est ainsi évité grâce à l’utilisation possible du micro et de la caméra.

Accessibles: Les classes virtuelles permettent d'accéder aux formations offertes au Campus Infopresse d'où que l’on se situe. Pour tous les participants en provenance de l’extérieur de la grande région métropolitaine, cela permet d’économiser sur les frais d’hébergement et de transport.

Parmi les prochaines formations virtuelles en mars:

Pour connaître toutes les prochaines classes virtuelles, cliquez ici.

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En couverture: Christina Wocinte pour Unsplash

À partir de la rentrée 2019, vous proposez avec Infopresse un programme de certification en numérique. Quels sont ses objectifs?

Cette certification a pour principal objectif d’outiller les dirigeants responsables des équipes et des leviers numériques de leur organisation en développant leurs connaissances et leurs réflexes en stratégie numérique. Aujourd’hui, nous constatons un réel besoin de comprendre le numérique de façon holistique et transversale. 

Chez Adviso, une de nos missions consiste à développer l’autonomie en numérique de nos clients. Nos employés sont nombreux à enseigner le numérique, notamment dans les universités. Nous formons les décideurs de demain. Avec ce parcours initié avec Infopresse, nous allons plus loin en nous adressant directement aux gestionnaires pour que ces derniers soient capables d’intégrer le numérique de manière stratégique au sein de leur entreprise. 

Cette certification permettra aux participants d’élaborer une planification stratégique numérique  et de la déployer dans les principaux canaux. Ils seront en mesure de mieux gérer et orienter le travail de leurs équipes et de leurs agences, que ce soit en matière d'investissements numériques, de collecte de données, d'outils, de contenu ou de mesure.

Comment sera organisé ce parcours? 

Le parcours sera divisé en quatre cours. 

Dans un premier temps, les dirigeants recevront une une formation à haut niveau pour notamment approcher les grandes étapes de la planification stratégique numérique et choisir des outils adaptés aux objectifs de son organisation. Ensuite, une journée sera dédiée à la gestion des données. L’objectif est de comprendre les données d’audience numérique et de développer une vision stratégique en termes de collecte, de structuration et d’exploitation. Dans un troisième temps, les participants seront invités à planifier les achats médias numériques. L’idée est de comprendre, planifier, budgéter et optimiser les campagnes sur les plateformes publicitaires. Enfin, une formation sera donnée pour élaborer une stratégie de contenus et de découvrabilité. Les participants découvriront ses grands fondements et les outils qui permettent de promouvoir et de mesurer les performances desdits contenus. 

À la fin de ce parcours, les dirigeants seront capables de se poser les bonnes questions sur les investissements, les ressources et les structures à adopter pour se doter d’une solide stratégie numérique. D’ailleurs, leur certification sera confirmée par un examen formel.

En quoi cette formation est-elle un atout pour les entreprises? 

Le numérique est un levier de croissance indispensable, et ne pas l’intégrer à son modèle d’affaires ou omettre de former ses gestionnaires de manière adéquate représente un risque important. 

«Le numérique n’est pas qu’une tactique marketing, mais bel et bien un levier de croissance pour élaborer des stratégies d’affaires.»

Le numérique, c’est le marketing de maintenant et souvent le coeur des modèles d'affaires émergents ou perturbateurs. Un professionnel du marketing doit développer sa compréhension et son autonomie numérique. Au Québec, le grand saut dans le e-commerce a pris plus de temps que dans d’autres régions. En outre, trop d’entreprises et de dirigeants maîtrisent encore mal les outils et ne saisissent pas forcément les opportunités qui en découlent. Mais tout n’est pas figé, et il est possible de se former pour avoir toutes les cartes en main. 

Les professionnels doivent comprendre que le numérique n’est pas qu’une tactique marketing, mais bel et bien un levier de croissance pour élaborer des stratégies d’affaires. Il ne faut plus le voir comme un simple outil de communication, mais plutôt comme une façon de voir les affaires, un atout qu’il faut activer si l’on veut développer ses activités. C’est d’ailleurs la mission principale d’Adviso : participer à la croissance des entreprises québécoises, au niveau local comme international.

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Pour en savoir plus sur ce nouveau programme de certification numérique ou vous inscrire, cliquez ici.

Le premier cours du programme sera donné le 9 octobre. Les participants sont toutefois libres de choisir à quel moment ils débutent le programme. Ce dernier doit être complété dans un minimum de quatre mois (à raison d’un cours par mois) et un maximum de deux ans. Les cours faisant partie du programme et suivis après janvier 2018 peuvent être crédités.

Pour obtenir la certification, les participants doivent avoir terminé les quatre formations et avoir réussi l’examen. Cet examen doit être complété en ligne, au Campus Infopresse. 

En 2019, on ne travaille plus. On collabore. Collaborer à quoi? Collaborer avec qui? Là est tout l’enjeu de la réussite des équipes et, plus largement, des organisations d’aujourd’hui.

Un gestionnaire, peu importe son expérience, doit donner envie aux membres de son équipe de travailler ensemble pour atteindre un but commun.    

Cette journée de formation vise à cerner les facteurs responsables d’un climat d’équipe qui favorise la réussite et le bien-être des personnes, et qui contribue à maximiser leur efficacité et leur performance. 

Comment faire la distinction entre la personne et le rôle qu'elle joue? Comment établir un cadre éthique et crédible? Comment valoriser les attitudes positives et identifier les changements à apporter quand le climat se gâte? Puis, comment intégrer toutes ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe?

Le 9 octobre, Rose-Marie Charest reçoit Caroline Ménard, présidente de Brio Conseils, cabinet spécialisé en gestion de la transformation.

Lauréate du prix Femmes d’affaires du Québec dans la catégorie Entrepreneure, Grande entreprise en 2017 et des prix Transfert d’entreprises et Leadership aux Mercuriades en 2018, Caroline Ménard figure au nombre des femmes d’influence et porte-étendard de la nécessaire transformation des organisations, de leurs dirigeants et de la société. 

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