Diversité et inclusion

Pour être efficace dans notre société multiculturelle, les compétences interculturelles deviennent incontournables quel que soit son milieu professionnel. Prendre conscience des enjeux inconscients liés à la culture, aux croyances et aux valeurs permet d’améliorer sa communication et son efficacité au travail comme dans la société. Pour explorer de nouvelles perspectives: la vôtre et celle de l’autre ainsi qu’apprendre à décrypter l’interculturel afin de trouver la manière optimale de communiquer au-delà de ses différences.

Définir ce qu’est l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) ainsi que le rôle d’allié.e dans un milieu de travail inclusif. Vous apprendrez à comprendre la communication inclusive et ses enjeux et serez outiller d’un mini-guide afin de mettre en place des communications d’organisation inclusives. Vous obtiendrez des conseils généraux et les erreurs à éviter en termes de rédaction, d’accessibilité et d’iconographie afin de mettre sur pied des campagnes de communication inclusives et efficaces.

Définir l'inclusion, comprendre pourquoi elle est importante, identifier les biais organisationnels et personnels qui créent l'exclusion et comprendre le rôle que vous pouvez jouer au quotidien pour créer un milieu de travail qui mise sur l'équité. Vous pourrez développer une meilleure compréhension des enjeux de diversité & inclusion et cerner les actions qu’ils.elles peuvent prendre au quotidien pour faire une différence dans leurs équipes et entretenir un climat de travail plus inclusif.

Tous s'accordent pour dire que nos organisations se doivent d’être plus inclusives, mais par où commencer? Comment fait-on de la bonne pub en incluant les pratiques de diversité et inclusion? Comment naviguer à travers les zones grises sans catégoriser? Et surtout, comment soutenir ses décisions avec des actions concrètes? Ce sera l'occasion de vous partager les bonnes pratiques pour devenir une entreprise plus inclusive en évitant les faux-pas en publicité et vous proposera des pistes de solutions pour passer de la bonne volonté à l’action.

Malgré ce qu’on pourrait penser, la démarche de développement d’une marque-employeur, malgré son ampleur, n’est que le début du projet qui doit prendre vie et se déployer au travers de l’expérience-candidat et l’expérience-employé pendant les années à venir. En effet, il est crucial de poursuivre le travail entamé en faisant refléter la Proposition Valeur Employé tout au long du parcours employé dès son premier contact avec l’organisation. Sans oublier qu’il faut planifier la manière dont on compte lancer la nouvelle marque-employeur auprès des employés à l’interne avant tout afin de mobiliser les troupes autour de ce projet rassembleur.

Les organisations sont toutes à la recherche d’employés créatifs, motivés et engagés afin de les soutenir dans la réalisation de leur mission et objectifs. Dans ce contexte, la diversité devrait être embrassée comme une force à développer et à entretenir. Plusieurs recherches sur la question tendent à démontrer que la diversité, sous toutes ses formes, rend les organisations plus performantes. Afin de bien tirer profit de celle-ci, l’inclusion et l’équité sont des éléments clés. Il devient donc important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver cet état d’esprit afin de faciliter la compréhension mutuelle des gens qui composent les équipes de travail issues de toutes formes de diversités, et ainsi devenir plus performantes tout en augmentant leur bien-être au travail. Plus que jamais, le facteur humain et les relations interpersonnelles sont cruciaux pour le succès ou l’échec d’une organisation, tout comme pour l’épanouissement des individus. Cette conférence vous permettra entre autres d’entamer une réflexion sur l’importance de la diversité et l’inclusion au sein de votre organisation.

Apprendre à connaître les assises d’une dynamique d’équipe hautement performante, efficace et inclusive, axée sur la diversité Vous saurez créer une liste de changements à installer dans son équipe pour implémenter un plan pour passer à l’action. Vous comprendrez les paramètres juridiques liés aux politiques d’inclusion et de diversité

Apprendre à mieux se connaître en vue d’exercer un leadership plus conscient, cohérent et bienveillant. Vous allez clarifier une cible de développement en tant que leader dans la complexité mais aussi identifier un angle mort de leadership et au moins une piste de développement accessible, à l’aide d’un outil de réflexion sur l’action (réf: Action Inquiry)