Sommet marque employeur et marketing RH 2023

Si l’année 2022 a marqué un retour à un semblant de normalité, elle n’en demeure pas moins une période difficile pour les employeurs et les employés. Pénurie de talents, augmentation considérable du coût de la vie, récession imminente, plusieurs facteurs mènent aux changements des priorités et des exigences. À quoi s’attendre en 2023? Et comment se préparer aux nouvelles attentes?

Valérie Vedrines, fondatrice, Masse critique

Vincent Fortin, président et CEO, Repubik

Faire évoluer les employés en fonction de leurs aspirations permet de jouer un rôle crucial dans leur mobilisation. La firme Kolegz Stratégies RH a soutenu l’équipe Interactive de Moment Factory à repenser l’évolution de carrière de ses employés avec un parcours multisensoriel en seulement quelques mois. Découvrez l’histoire derrière ce besoin de développement des talents et son impact sur la marque employeur.

Marianne Lemay, fondatrice, Kolegz

Yolaine P. Bouliane, coordonnatrice d’équipe Interactif, Moment Factory

Avec près de 900 professionnels à travers le monde, dont plus de 400 à Montréal, Sid Lee fait de sa culture l’épicentre de sa marque. Le contexte des dernières années a imposé des défis que l‘agence a relevés en cocréant avec ses artisan⸱e⸱s un agenda culturel des plus inspirant et engageant. À travers des exemples concrets, percez la méthode qui enflamme le sentiment d’appartenance et suscite la fierté de la communauté créative de Sid Lee.

Katia Aubin – Vice-présidente, communications et image de marque, SID LEE

Jean-François Dumais Directeur de création Exécutif, SID LEE

Depuis la pandémie, le bien-être des employés est remis au coeur des discussions dans les entreprises. Des employés heureux qui ont des outils à leur disposition pour leurs santé mentale sont bénéfiques non seulement pour la prospérité de l’entreprise à long terme, mais aussi pour le rayonnement indirect de l’entreprise et de sa marque employeur. Comment l’entreprise peut-elle ajouter de la valeur en s’occupant mieux de ses employés ? Quelles sont les retombées à long terme et les bénéfices qu’en retirent les employés sur leur santé mentale ? Dans cette discussion, Le docteur Robin de chez Dialogue et le Louis-François Paré, directeur talents et culture de chez Ubisoft vous repond sur les bonifications que l’entreprise peut ajouter afin de faire rayonner sa marque d’employeur notamment par les soins de santé et de bien-être virtuels et comment cette initiative a été vécue de l’intérieur dans les équipes de chez Ubisoft.

Dr. Marc Robin, directeur médical, Dialogue

Louis-François Poiré, directeur talents et culture, Ubisoft

Les enjeux en diversité, équité et inclusion montrent que l’étape du sourcing est une étape cruciale pour diffuser une offre de talents plus diversifiés. Ce recrutement inclusif n’est pas si évident qu’il n’y paraît, car cela nécessite de changer certaines habitudes et de challenger les méthodes existantes de sourcing traditionnel. Pour quelle raison le sourcing de diversité est devenu un enjeu majeur dans nos entreprises? Si elles sont bien maitrisées, ces méthodes permettront de contrer la pénurie de main-d’oeuvre encore présente au Québec. Sandrine Théar, nous guide à travers plusieurs techniques pour cibler le meilleur talent et recueillir de l’intelligence du marche afin d’enrichir notre marque employeur.

Sandrine Théard, fondatrice, Les Sources Humaines

Les médias sociaux sont devenus des outils incontournables afin de rejoindre les cibles que les entreprises se fixent. Mais sait-on vraiment les utiliser à notre avantage ? Dans le contexte de pénurie de main-d’oeuvre et du besoin d’attirer de nouveaux talents, particulièrement la génération Z, il est primordial de maitriser les plateformes que cette génération utilisent afin de faire rayonner votre marque employeur et de recruter par la même occasion. Quelles sont les techniques pour un recrutement efficace sur TikTok, Instagram ou Linkedin ? Sont-elles les mêmes d’une plateforme à l’autre ? Comment créer une communauté engagée et rejoindre le plus de cible possible avec ces plateformes ? Dans ce panel, des experts TikTok, Instagram et linkedin y répondent et vous donneront des outils pratiques pour aider les spécialistes du recrutement à rejoindre plus efficacement leurs cibles avec les réseaux sociaux.

Alex Turcotte, Vice-Président de Création et Stratégie, agence HEYA | Expert TikTok, formateur et consultant

Amokrane Mariche, Consultant et formateur en image de marque

Charlie Fernandez, Cofondateur, président, directeur général, Réverbère

On a seulement une chance de faire une première bonne impression, ça vous dit quelque chose? Bien que la plupart des organisations ont des programmes d’accueil, peu réussissent réellement à engager leurs nouvelles recrues envers l’organisation (taux de roulement à l’appui). Découvrez comment personnaliser votre programme afin qu’il soit à l’image de votre promesse employeur et devienne un atout distinctif en temps de pénurie de main d’œuvre.

Caroline Boyce, M.Sc., CRHA, Consultante stratégique | Acquisition de talents | EDI | Marque employeur

Oubliez le côté marketing un instant – Quelle est la signification d’être un employeur bienveillant en 2023 et au-delà? Cliché ou non? Découvrez comment équilibrer les actions qui soutiennent vos employés actuels avec les attentes des talents de demain et trouvez comment, être honnêtement gentil, peut avoir un impact positif sur votre culture d’entreprise à long terme.

Fanny Thibault, Stratège sénior, Sept24

Gabriel Tremblay, directeur innovation marketing RH, Sept24

L’expérience employé est souvent question de perception, tant pour l’entreprise qui l’offre que pour la personne qui la vit au quotidien. Elle est également un concept qui peut paraître abstrait ou difficile à cerner concrètement.Comment faire en sorte de réduire l’écart entre l’expérience que la haute direction souhaite ou croit offrir et celle qui est vécue ou perçue par les employés? C’est ce que la Société des traversiers du Québec s’est donnée comme défi et que nous vous présenterons en tant qu’étude de cas.

Alex Philibert-Smith, Chargé de projets marque employeur, GoRH

Mme Mariangela Olmos Urdaneta, conseillere RH, Traversier du Québec