image hero

Sommet gestionnaires de demain - Rediffusion

conférence en rediffusion

En rediffusion
Accès durant un an

Sommet gestionnaires de demain - Rediffusion

virtuel

259 $

Sauter à la section

Description

Présentée par :  Infopressejobs logo

Les gestionnaires d’aujourd’hui et de demain ont plusieurs défis à surmonter: gagner la confiance de son équipe tout en favorisant une culture inclusive et axée sur le bien être, concilier gestion hybride et efficacité opérationnelle. Avec le contexte actuel, les gestionnaires doivent développer des compétences interpersonnelles telles que l’empathie et la collaboration, mais surtout ils ou elles doivent être capables d’inspirer, de guider et de motiver leur équipe. Venez découvrir les meilleures pratiques de gestion, afin de répondre aux défis actuels et à venir. 

Vous apprendrez: 

  • Quelles sont les nouvelles attentes des employés?
  • Quelles sont les compétences et formations essentielles pour assurer le développement professionnel de vos équipes?
  • Comment créer une culture axée à la fois sur la bienveillance que la performance?  
  • Quelles sont les meilleures pratiques en matière de gestion et de leadership en 2023?
  • Comment prévenir ou faire face aux épuisements professionnels de son équipe et de soi-même?  
  • Et bien plus!

  

Les conférencier·ères

Introduction

Allocution

Introduction afin de mettre la table pour la conférence du Sommet gestionnaires de demain.

 

Isabelle Charron Vice-présidente  formation et développement chez Formations Infopresse

Allocution d'ouverture

Quel est le portrait de la nouvelle génération de gestionnaires de demain?

Nous parlons beaucoup des employé·es de demain et de la génération des jeunes professionnel·les, de leurs aspirations, mais certain·es seront aussi les gestionnaires qui dirigeront ces futures équipes. Quel sera le profil type de ces futur·es leader·euses? Quelles seront leurs préoccupations premières? Quel style de gestion sera privilégié? Une discussion sur les tendances de ces nouveaux profils de gestionnaire qui émergeront, et du contexte socio-économique qui sera différent à considérer.

 

Luc Lespérance, Maître d’enseignement, HEC Montréal

Conférence d'expertise

Cultiver des espaces psychologiquement sûrs et inclusifs

Créer un espace psychologiquement sûr et inclusif pour favoriser la prise de risques, la connexion, le partage, l’apprentissage, la créativité et la transformation des dynamiques d’équipe de travail. Mettant l’accent sur la culture inclusive, ce segment explore la construction d’un environnement propice à l’épanouissement et à la collaboration, permettant ainsi une évolution positive et transformative au sein des organisations. Découvrez les premières étapes du modèle grâce auquel vous pourrez atteindre une évolution culturelle réussie.

 

Nogol Madani, Fondatrice & CEO, Glee Factor

Entrevue

Adaptation: source de stress ou de bonheur ?

Le ou la gestionnaire d’aujourd’hui et de demain doit s’adapter à plusieurs nouvelles réalités. Or, l’adaptation n’est pas que source de stress. On peut y trouver de grandes sources de motivation et de satisfaction. Quelles sont les compétences et les attitudes à développer pour être un·e leader·es heureux·se et inspirant·e ? Une réflexion s’impose.

Découvrez le point de vue d’une psychologue possédant une vaste expérience de gestion sur laquelle elle prend appui pour faire le lien entre bien-être et performance.

 

Rose-Marie Charest, Psychologue et conférencière, Directrice du programme RÉUSSIR leadership & communication

Animation par Arnaud Granata, Président, Groupe Infopresse

Conférence d'expertise

Les bonnes pratiques dans une réalité hybride

Le rôle du ou de la gestionnaire est au cœur des enjeux les plus importants que vivent les entreprises : rétention, performance, sentiment d’appartenance, pour n’en nommer que quelques-uns. Avec des équipes en présentiel et à distance, des horaires variables, des défis de collaboration et de communication, le cadre doit ajuster ses pratiques à cette nouvelle normalité. Que prioriser pour avoir du succès et surtout du plaisir dans ce rôle ?

 

Mathilde Einhorn, Présidente, MEImpact management – communication – développement

Atelier

La dualité RH entre gestionnaires et employés

Je demande à votre haute direction comment elle se perçoit comme employeur. Ses forces, ses faiblesses. De choisir une image pour illustrer ses façons de faire.

Ensuite, je pose les mêmes questions aux employés. Je veux leur perception face à leur employeur. Comment ça se passe au quotidien?

Puis, je compare les résultats avec la méthodologie sept24.

Les réponses seront-elles les mêmes selon vous?

Lors de cette conférence participative, vous verrez comment changer la perception de vos talents face aux conditions et bénéfices que vous offrez. De plus, vous découvrirez également comment la bienveillance et l’écoute de ses collaborateurs peuvent avoir un impact positif sur votre culture d’entreprise à long terme.

 

Gabriel Tremblay, Directeur innovation MRH, Sept 24

Panel

Leadership bienveillant: façonner des environnements de travail productifs et épanouissants

Cette discussion vise une exploration approfondie du leadership bienveillant et de son impact dans la création d’environnements de travail sains et performants. Des expert·es chevronné·es partageront leurs connaissances sur les principes clés du leadership bienveillant, mettant l’accent sur l’empathie, l’inclusion et la collaboration. On y abordera les défis rencontrés par les leaders bienveillant·es, ainsi que les stratégies pour les surmonter, et offrira des exemples concrets de la façon dont ils et elles inspirent leurs équipes, favorisent le développement personnel et encouragent la confiance.

Animation: Béatrice Noël, Animatrice, Fondatrice BENO Communications.

Marlène Hins, Vice-présidente marketing & innovation, Lassonde

Farnel Fleurant, Fondatrice & CEO, Workind

Camille Hamelin, co-fondatrice et co-propriétaire, Poches & Fils

 

Conférence d'expertise

Bâtir des succès durables: les compétences « humaines » des gestionnaires de demain

Les compétences techniques restent essentielles pour être gestionnaire, mais il est crucial de compléter ces compétences par des aptitudes interpersonnelles et transversales. Cette conférence offre une exploration approfondie des compétences les plus recherchées pour les gestionnaires de nos jours, selon le cabinet de recrutement La tête chercheuse, qui a comme mission de comprendre les talents qui font les succès des entreprises d’avenir. En fin de compte, les participant·es repartiront avec une vision plus claire des compétences essentielles à développer pour réussir en tant que gestionnaire et pour s’assurer que leur carrière reste pertinente et prospère face aux défis futurs.

 

Elisabeth Starenkyj, Associée principale, La tête chercheuse

Inscrivez-vous à la conférence

Sommaire d’achat :

259 $

Ajouter au panier

Ajouté au panier avec succès.