CONCOURS ÉCHO – Lauréate du Grand Prix «Marque employeur», Desjardins a souhaité partir de la voix de ses employés pour mettre en avant des valeurs comme la proximité, l’écoute et la réalisation de soi. Un coup double qui permet à l’entreprise d’augmenter l’engagement de ses équipes, tout en séduisant de nouveaux talents. 

CONCOURS ÉCHO – Lauréat du Grand Prix «Meilleur espace de travail», le Campus Jefo a été conçu et imaginé pour devenir un centre de partage de connaissances autant à l’interne qu’à l’externe. Pour l'entreprise, un lieu de travail de qualité peut augmenter la performance et la fidélisation de son équipe. 

CONCOURS ÉCHO – Lebleu Communication humaine, lauréate du Grand Prix «Activité interne d'entreprise», souhaitait amener ses employés à s'inspirer et à sortir de leur zone de confort. L'agence a alors organisé un voyage de «teambuilding» au Danemark. 

CONCOURS ÉCHO – L'entreprise Ubisoft, lauréate du Grand Prix «Programme de développement des compétences - apprentissage informel», a souhaité maximiser les opportunités de partage et d’apprentissage hors des salles de classe à travers des initiatives permettant aux employés de se développer tout au long de leur carrière. 

CONCOURS ÉCHO – Le Groupe Cirque du Soleil, lauréat du Grand Prix «Programme de reconnaissance», souhaitait améliorer son expérience employé et renforcer l'engagement. Avec les «Panaches», le Cirque du Soleil met en valeur les bons coups de ses employés au jour le jour et encourage la reconnaissance entre pairs. 

Marie-Claude Trudeau, vice-présidente stratégie et créativité de Sept24 et formatrice Infopresse, partage cinq tendances en ressources humaines à prendre en compte pour l'année 2020.

Quel est l'objectif visé? Quelles compétences développer pour l'atteindre? Comment favoriser les apprentissages? Voici cinq conseils pour bâtir un programme de formation sur mesure pour ses employés.

En 2016, en réaction à des enjeux de ressources humaines, Coveo a déployé un plan comportant une douzaine d’éléments autour de trois thèmes: recrutement, intégration et rétention des employés. Laurent Simoneau, le président et fondateur de l'entreprise créatrice de plateformes propulsées par l’intelligence artificielle, explique les motifs derrière cette initiative.

Selon un sondage mené par la firme de recherche ComRes en 2017, 65% des employés prennent au moins une pause-café par jour et 84% d’entre eux estiment que de telles parenthèses quotidiennes aident à réduire le stress. La pause représente donc bien plus qu’une simple obligation de l’employeur et n'est pas un incitatif à l’oisiveté, comme certains le croient.