CONCOURS ÉCHO – L'entreprise Ubisoft, lauréate du Grand Prix «Programme de développement des compétences - apprentissage informel», a souhaité maximiser les opportunités de partage et d’apprentissage hors des salles de classe à travers des initiatives permettant aux employés de se développer tout au long de leur carrière. 

CONCOURS ÉCHO – Le Groupe Cirque du Soleil, lauréat du Grand Prix «Programme de reconnaissance», souhaitait améliorer son expérience employé et renforcer l'engagement. Avec les «Panaches», le Cirque du Soleil met en valeur les bons coups de ses employés au jour le jour et encourage la reconnaissance entre pairs. 

Marie-Claude Trudeau, vice-présidente stratégie et créativité de Sept24 et formatrice Infopresse, partage cinq tendances en ressources humaines à prendre en compte pour l'année 2020.

Quel est l'objectif visé? Quelles compétences développer pour l'atteindre? Comment favoriser les apprentissages? Voici cinq conseils pour bâtir un programme de formation sur mesure pour ses employés.

En 2016, en réaction à des enjeux de ressources humaines, Coveo a déployé un plan comportant une douzaine d’éléments autour de trois thèmes: recrutement, intégration et rétention des employés. Laurent Simoneau, le président et fondateur de l'entreprise créatrice de plateformes propulsées par l’intelligence artificielle, explique les motifs derrière cette initiative.

Selon un sondage mené par la firme de recherche ComRes en 2017, 65% des employés prennent au moins une pause-café par jour et 84% d’entre eux estiment que de telles parenthèses quotidiennes aident à réduire le stress. La pause représente donc bien plus qu’une simple obligation de l’employeur et n'est pas un incitatif à l’oisiveté, comme certains le croient.

Patrick Lemaire présidera le jury du nouveau concours Écho, qui récompense les meilleures stratégies en culture d’entreprise au Québec. Pour le président et chef de la direction de la société productrice d’énergie renouvelable Boralex, la culture d’entreprise, qui agit directement sur le recrutement et la rétention des employés, a contribué au succès de son organisation ces dernières années.

Il fut un temps où les ressources humaines étaient perçues comme un secteur conservateur, laissant peu de place à l’innovation. Aujourd’hui, l’espace de jeu est stimulant et la pratique évolue. Les dirigeants et les responsables RH se questionnent et mobilisent énergie, temps et argent afin de déployer de nouvelles façons de faire. Le 11 septembre prochain, faites partie de la réflexion à l’occasion de la première édition du RDV Culture d’entreprise et formation professionnelle.