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et celles de vos équipes!
Marque employeur: focus sur le cas Desjardins

CONCOURS ÉCHO – Lauréate du Grand Prix «Marque employeur», Desjardins a souhaité partir de la voix de ses employés pour mettre en avant des valeurs comme la proximité, l’écoute et la réalisation de soi. Un coup double qui permet à l’entreprise d’augmenter l’engagement de ses équipes, tout en séduisant de nouveaux talents. 

Espace de travail: focus sur le cas Jefo

CONCOURS ÉCHO – Lauréat du Grand Prix «Meilleur espace de travail», le Campus Jefo a été conçu et imaginé pour devenir un centre de partage de connaissances autant à l’interne qu’à l’externe. Pour l'entreprise, un lieu de travail de qualité peut augmenter la performance et la fidélisation de son équipe. 

Coveo: «Notre taux de rétention atteint un sommet historique»

En 2016, en réaction à des enjeux de ressources humaines, Coveo a déployé un plan comportant une douzaine d’éléments autour de trois thèmes: recrutement, intégration et rétention des employés. Laurent Simoneau, le président et fondateur de l'entreprise créatrice de plateformes propulsées par l’intelligence artificielle, explique les motifs derrière cette initiative.

La pause-café: utile ou futile?

Selon un sondage mené par la firme de recherche ComRes en 2017, 65% des employés prennent au moins une pause-café par jour et 84% d’entre eux estiment que de telles parenthèses quotidiennes aident à réduire le stress. La pause représente donc bien plus qu’une simple obligation de l’employeur et n'est pas un incitatif à l’oisiveté, comme certains le croient.

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