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Marketing
Marketing agile: une solution à la surcharge des employés

Parmi les changements structurels proposés aux entreprises pour gagner en efficacité, la méthode de marketing agile gagne en popularité. Cette dernière, qui repose notamment sur l’autonomie, la collaboration et la transparence, promet d’alléger la charge de travail des employés tout en réduisant les coûts. Explications avec Derek Derouin, directeur services-conseils marketing, et Chloé Gascon, consultante en stratégie numérique à Deloitte.

Éthique et affaires, un mariage payant

Qu’elle soit sociale, environnementale ou encore commerciale, l’éthique fait partie de l'ADN d'une marque. Matthieu Salou, directeur marketing et développement des affaires de Novae, revient sur le développement de cette philosophie et détaille les opportunités qui en découlent.

5 formations à ne pas manquer en août

En 2019, les applications, les plateformes et les outils accessibles sont nombreux pour faire rayonner son entreprise, ses services et ses produits. Comment être pertinent pour son audience? Comment réussir à se démarquer de la concurrence? Comment personnaliser l’expérience de ses clients en ligne? Surtout, comment gérer son stress au travers de tous ces questionnements? Voici cinq formations offertes par les experts d’Infopresse pour parfaire ses compétences en marketing et en gestion en août.

Festivals: 5 conseils pour réussir son expérience terrain

En cette période de festivals, de nombreuses marques souhaitent faire vivre des émotions aux consommateurs par le biais d’activations. Caroline Vanderoost, directrice de compte, stratège de marque, relations clients de Cinco, agence spécialisée en marketing événementiel, livre ses conseils pour réussir une «expérience terrain».

TI et marketing: un intermédiaire est-il nécessaire?

À l’ère où les données sont au cœur de toutes les stratégies d’entreprise, il devient de plus en plus essentiel de réunir ce qui était autrefois deux solitudes: le service de marketing et celui des TI. Pour y arriver, doit-on concentrer ses efforts sur l’abolition des silos ou embaucher un directeur des données (CDO) qui fera le pont entre les deux?

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