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Gérer une crise en 3 étapes: prévenir plutôt que guérir

À tout moment, une entreprise peut faire face à une crise imprévue qui la place dans une position vulnérable. Ces incidents révèlent souvent les failles d’une organisation, mais peuvent toutefois être prévus. Samuel Lessard est directeur, gestion de la réputation corporative chez Edelman. L’expert en gestion de crise offre deux formations Infopresse qui aident les entreprises à anticiper, planifier et réagir à des crises de toutes sortes.

Pour une campagne de relations médias marquante

En temps de crise, il est crucial de développer des campagnes de relation médias qui sont solides et qui s’adaptent à la réalité des consommateurs. Ariane Tremblay, directrice, stratégie client chez Edelman et formatrice Infopresse a de nombreuses années d’expérience dans le domaine. Sa formation Élaborer une campagne de relations médias marquante vise à faire comprendre les enjeux, connaître les bonnes pratiques et en mesurer les retombées au quotidien.

Travailler en temps de crise: des solutions aux enjeux du moment

Avec les nouvelles mesures sanitaires et l’évolution accélérée de la crise du coronavirus, les entreprises doivent faire preuve de flexibilité et d’adaptation sans délais. Nombreux sont ceux qui se retrouvent à la maison, seuls. Anxiété, techniques de télétravail ou gestion des priorités: Infopresse répond gratuitement et en direct aux questions des professionnels en plus d'étendre son offre de formations en ligne.

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