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Marketing RH et marque employeur

PROGRAMMES EN ENTREPRISE

Avec la pénurie de la main d’œuvre, développez davantage votre marque employeur

Nouveauté
  • Virtuel
  • Présentiel
  • En entreprise

Description

La marque-employeur est une démarche qui permet à une organisation de définir l’ADN de sa culture, d’en extraire un message fort à prioriser pour les communications internes et externes et de développer une identité visuelle solide et différenciée pour se positionner face à ses concurrents.

Sujets abordés

Chacun des sujets et des formats proposés seront adaptés spécifiquement en fonction de l’auditoire choisi afin d’optimiser l’apprentissage à tous les niveaux.

Comment attirer et retenir les talents d’aujourd’hui dans ce monde en mouvement

Comprendre l’importance d’attirer les candidats en adéquation avec sa culture d’entreprise et assimiler les outils pour y parvenir. Vous saurez définir les composantes clés des différentes étapes permettant de séduire, d’interpeller et de convertir sa cible en candidat. Vous aurez les clés pour créer une expérience et pousser l’interaction avec les candidats potentiels sur les différents points de contacts (numérique, affichage, salon, événement, universités).

Expérience candidat et employé : soyez un employeur inclusif

Attirer et retenir les talents est un sujet récurrent; toutefois les enjeux se modifient et se complexifient. Chaque organisation doit revoir son parcours de l’expérience candidat et employé pour encourager l’inclusion à travers la lunette de la diversité. Être un employeur inclusif est l’approche qui vous permettra d’atteindre vos objectifs de recrutement et d’affaires.

Bâtir une marque-employeur forte

Définir les concepts clés de la marque-employeur et comprendre les avantages de bâtir une marque-employeur forte et les impacts à l’échelle organisationnelle. Vous saurez maîtriser la démarche d’un chantier de marque-employeur et découvrir des modèles de réflexion. Nous vous outillons pour mobiliser l’ensemble des parties prenantes autour d’un chantier de marque-employeur​.

Faire vivre sa culture d’entreprise auprès des employés

Explorer la définition de la culture du travail et des différences entre la culture d'entreprise et la culture interne. Vous comprendrez le prix d’une déconnexion entre sa marque-employeur et sa culture interne et connaîtrez les bases des cultures performantes et apprendre comment mobiliser ses employés

Faire vivre votre marque-employeur de manière impactante et pertinente

Malgré ce qu’on pourrait penser, la démarche de développement d’une marque-employeur, malgré son ampleur, n’est que le début du projet qui doit prendre vie et se déployer au travers de l’expérience-candidat et l’expérience-employé pendant les années à venir. En effet, il est crucial de poursuivre le travail entamé en faisant refléter la Proposition Valeur Employé tout au long du parcours employé dès son premier contact avec l’organisation. Sans oublier qu’il faut planifier la manière dont on compte lancer la nouvelle marque-employeur auprès des employés à l’interne avant tout afin de mobiliser les troupes autour de ce projet rassembleur.

Incarner la marque employeur concrètement dans vos espaces et par des rituels inspirants

On explore et discute d’activations concrètes de la marque employeur dans les espaces de travail par des outils, des rituels, des symboles et des aménagements inspirants.

Ce parcours vous intéresse?

Contactez notre équipe du service aux entreprises pour une prise en charge rapide et personnalisée.
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