Avec la pénurie de la main d’œuvre, développez davantage votre marque employeur
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Vous souhaitez organiser une formation, conférence ou une activité d'apprentissage au sein de votre entreprise? Notre équipe vous aide à définir vos besoins et à bâtir pas-à-pas l'expérience souhaitée.
La marque-employeur est une démarche qui permet à une organisation de définir l’ADN de sa culture, d’en extraire un message fort à prioriser pour les communications internes et externes et de développer une identité visuelle solide et différenciée pour se positionner face à ses concurrents.
Chacun des sujets et des formats proposés seront adaptés spécifiquement en fonction de l’auditoire choisi afin d’optimiser l’apprentissage à tous les niveaux.
Comprendre l’importance d’attirer les candidats en adéquation avec sa culture d’entreprise et assimiler les outils pour y parvenir. Vous saurez définir les composantes clés des différentes étapes permettant de séduire, d’interpeller et de convertir sa cible en candidat. Vous aurez les clés pour créer une expérience et pousser l’interaction avec les candidats potentiels sur les différents points de contacts (numérique, affichage, salon, événement, universités).
Attirer et retenir les talents est un sujet récurrent; toutefois les enjeux se modifient et se complexifient. Chaque organisation doit revoir son parcours de l’expérience candidat et employé pour encourager l’inclusion à travers la lunette de la diversité. Être un employeur inclusif est l’approche qui vous permettra d’atteindre vos objectifs de recrutement et d’affaires.
Définir les concepts clés de la marque-employeur et comprendre les avantages de bâtir une marque-employeur forte et les impacts à l’échelle organisationnelle. Vous saurez maîtriser la démarche d’un chantier de marque-employeur et découvrir des modèles de réflexion. Nous vous outillons pour mobiliser l’ensemble des parties prenantes autour d’un chantier de marque-employeur.
Explorer la définition de la culture du travail et des différences entre la culture d'entreprise et la culture interne. Vous comprendrez le prix d’une déconnexion entre sa marque-employeur et sa culture interne et connaîtrez les bases des cultures performantes et apprendre comment mobiliser ses employés
Malgré ce qu’on pourrait penser, la démarche de développement d’une marque-employeur, malgré son ampleur, n’est que le début du projet qui doit prendre vie et se déployer au travers de l’expérience-candidat et l’expérience-employé pendant les années à venir. En effet, il est crucial de poursuivre le travail entamé en faisant refléter la Proposition Valeur Employé tout au long du parcours employé dès son premier contact avec l’organisation. Sans oublier qu’il faut planifier la manière dont on compte lancer la nouvelle marque-employeur auprès des employés à l’interne avant tout afin de mobiliser les troupes autour de ce projet rassembleur.
On explore et discute d’activations concrètes de la marque employeur dans les espaces de travail par des outils, des rituels, des symboles et des aménagements inspirants.