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Gestion et leadership

PARCOURS EN ENTREPRISE

Maintenez vos équipes mobilisées et aspirez à devenir un meilleur leader.

  • Virtuel
  • Présentiel
  • En entreprise

Description

Travailler à distance nous amène à ajuster nos pratiques et développer de nouveaux réflexes. La collaboration, les relations interpersonnelles et le sentiment d’appartenance à l’équipe peuvent devenir des enjeux.

Découvrez comment bien gérer en contexte de télétravail.

Sujets abordés

Chacun des sujets et des formats proposés seront adaptés spécifiquement en fonction de l’auditoire choisi afin d’optimiser l’apprentissage à tous les niveaux.

Être leader dans un monde complexe

Cette formation permet d’entreprendre des réflexions de fond afin de développer son propre leadership dans la complexité du contexte mondial actuel. Elle vise à soutenir un développement tangible soutenu par l’intelligence collective du groupe. Par l’entremise d’un projet complexe réel, les participants pourront répondre aux besoins de leur réalité terrain actuelle.

Mobiliser ses équipes vers la réussite

En 2022, on ne va plus travailler. On va collaborer. Collaborer à quoi ? Collaborer avec qui? Une formation pour cerner les facteurs responsables d’un climat d’équipe qui favorise la réussite du bien-être des personnes en même temps que leur efficacité et la performance de l’équipe

Accompagner ses équipes dans le changement

Mener un changement organisationnel peut être la plus belle aventure d’une équipe ou le plus grand désastre de la carrière d’un gestionnaire. Deux éléments sont essentiels à la réussite du changement de la part des leaders : avoir une bonne stratégie et savoir faire preuve d’empathie, afin de comprendre ce que le changement provoque auprès des membres de son équipe. C’est à ces deux pôles que cette journée de formation propose de réfléchir. La formation se veut principalement basée sur l’échange entre les participants et la réflexion sur les changements passés et à venir. Partages de pratiques et temps d’échanges/de discussions ponctuent également la session.

Gestion du temps et des priorités

Cette formation vous permettra de comprendre la relation entre la gestion des priorités et le temps disponible, comprendre l’origine de nos habitudes et s’outiller pour mieux gérer son stress et celui de son équipes afin d’atteindre vos objectifs. Vous explorerez la possibilité de modifier nos comportements face à nos choix et à l’organisation de notre agenda. Dans un contexte de changements fréquents, une meilleure gestion du temps et des priorités diminuera, de fait, le stress.

Communication interne: maximiser son impact au sein d'une équipe

Cette formation vous permettra de comprendre le rôle primordial des communications internes pendant cette période d'adaptation ainsi que de structurer vos canaux de communication. Comment évaluer l’efficacité de vos communications internes? Êtes-vous en manque de communication ou en overdose? Vos troupes sont-elles mobilisées et engagées? Les grandes marques internationales ont compris le potentiel de cette expertise. Venez-vous inspirer de leurs avancées, voyez les meilleures pratiques, les erreurs à éviter, et repartez avec des solutions concrètes. À travers une réflexion dirigée sur votre propre état des lieux, découvrez comment faire de vos communications internes un propulseur de résultats.

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