Télétravail et modèle hybride: adoptez de nouveaux réflexes - 2021

Cette formation vous permettra d’identifier les meilleures pratiques de gestion à distance établies depuis des années, mais aussi celles qui ont été confirmées ou modifiées depuis la pandémie. Venez découvrir les nouvelles approches qui se distinguent dans les études les plus récentes. Cette journée permettra aussi de comprendre les enjeux spécifiques reliés à la gestion d’équipe ou de projets à distance et en présentiel. Quels sont les pièges à éviter? Quels sont vos angles morts? Quels nouveaux réflexes devrait-on développer et encourager notre équipe à adopter? Comment tirer profit de l’expérience intensive vécue récemment et en faire un élément rassembleur pour la suite? Cette formation propose d’y réfléchir et de trouver des solutions à ces questions.

Enjeux et solutions

Dans la nouvelle réalité post-pandémie, les entreprises doivent réfléchir et adopter un modèle de production à distance ou hybride. Lorsque bien déployé et géré, ce nouveau modèle rapporte autant à l’organisation qu’aux employés. Le gestionnaire, qui est encore plus que jamais le lien avec les employés, doit donc être soutenu et outillé pour assurer le bien-être et la performance de tous dans ce nouveau modèle complexe.