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Sommet Marketing RH: recrutez et retenez les meilleurs talents

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Sommet Marketing RH: recrutez et retenez les meilleurs talents

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Description

On entend souvent que la marque employeur doit se développer de concert avec la marque. Mais encore faut-il identifier et partager adéquatement la vision et les valeurs de son entreprise. Une chose est certaine, dans le contexte économique actuel, il est essentiel de surprendre la concurrence par une marque employeur cohérente et forte.

Y a-t-il une bonne et une moins bonne façon d’acquérir et de retenir les talents? Comment construire une relation durable et satisfaisante avec ses employés ? Comment se différencier dans sa marque employeur? L’expérience est-elle un atout central dans cette prise de position? L’attractivité est-elle différente selon les générations? Comment, par exemple, maintenir une bonne ambiance au travail malgré les mises à pied?

Grâce à des experts œuvrant tant en entreprises qu’en agences, cette conférence permettra de réfléchir sur le rôle de la marque employeur d’aujourd’hui et de demain, sur les tendances innovantes, ainsi que sur le rôle crucial de l’identité interne.

 

Découvrez un aperçu de la conférence

Cette conférence a été enregistrée en direct le 20 mai 2021.

1. Bilan de l'expérience employé(e) en temps de pandémie: les promesses des employeurs ont-elles été tenues?

La pandémie mondiale a chamboulé les façons de faire dans les entreprises. Télétravail, virtualisation du monde du travail, instabilité d’emploi, les employeurs ont dû gérer la crise tout en mettant en place des pratiques afin de protéger la santé mentale des travailleurs.

Si on dit que c’est dans la tempête qu’on reconnaît les grands capitaines, quel bilan les travailleurs font-ils de la performance de leur employeur dans la gestion de la pandémie? Les entreprises ont-elles livré les promesses faites aux employés? Est-ce que les travailleurs sont maintenant plus ou moins engagés envers leur employeur?

Ad hoc recherche dévoile, en collaboration avec Infopresse, les grands constats d’un sondage exclusif répondant à ces questions et les comparant aux résultats de l’édition 2019. Michel Berne et Nathalie St-Laurent présenteront les résultats de cette étude menée auprès de 1000 travailleurs du grand public, nous permettant de découvrir également comment s’est vécue l’expérience de télétravail pour les Québécois et quelles sont les attentes des employés à l’égard de leur employeur en 2021?

 

Michel Berne, Ad hoc Recherche

Nathalie Saint-Laurence, Ad hoc Recherche

2. Les fondements de votre marque employeur sont-ils assez solides pour la suite?

La pandémie a forcé les entreprises à revenir à l’essentiel, et à laisser de côté les paillettes. Pour remonter la pente post-crise et se différencier sur un marché toujours en situation de pénurie de main-d’œuvre, toutes les entreprises seront appelées à évoluer, et leur marque employeur n’en fera pas exception. Pour évoluer, il faut parfois revenir à la base; requestionner nos piliers internes; soit nos valeurs et notre raison d’être, redéfinir notre PVE qui a été rudement mise à l’épreuve. En effet, les employeurs qui ont su se démarquer pendant la crise étaient ceux dont les valeurs et les piliers internes étaient les plus solides. Seriez-vous prêts à tout déconstruire pour rebâtir sur de nouvelles bases? Seriez-vous prêts à prendre la responsabilité d’admettre que ces changements sont nécessaires et vous engager à les faire vivre ? À remettre en question vos priorités d’entreprise pour améliorer à la fois votre expérience employé et votre expérience client? Quelles sont les bonnes réflexions à avoir pour faire évoluer votre marque employeur?

Cette conférence interactive présentée par Laura Parent, directrice, stratégie MRH chez sept24, vous permettra de tester les fondements de votre marque employeur afin de vous orienter sur une vision stratégique qui bénéficiera autant à vos employés qu’à vos clients.

 

Laura Parent, Sept24

3. Comment tuer sa culture d'entreprise en 5 minutes?

Le monde du travail a changé. Les entrepreneurs et les gestionnaires sont épuisés par les changements constants et une incompréhension du marché actuel et des nouvelles attentes des travailleurs. Comment implanter et nourrir une culture d’entreprise solide au quotidien? Comment vous servir de votre culture d’entreprise comme levier de croissance?

Dans cette conférence, vous apprendrez le meilleur du pire en culture d’entreprise. En 5 minutes, Pier-Luc Bordeleau, co-fondateur de Happy Culture, vous présente les principaux pièges à éviter et les incontournables à appliquer pour créer un maximum d’impact dans votre organisation.

 

Pierre-Luc Bordeleau, Happy Culture

4. Tenir la promesses employeur en période de turbulence

Nombreuses sont les entreprises qui n’ont pas pu tenir leur promesse employeur durant la pandémie, laissant aux employés un goût amer des discours des beaux jours. À travers l’étude de cas de l’entreprise Pomerleau, Thierry Lefaivre, directeur talent culture & leadership – grands projets et Catherine Malouin, partenaire d’affaires principale – communications et marketing chez Pomerleau, accompagné de Emilie Pelletier et Didier Dubois de HRM Groupe, démontrent l’importance de demeurer cohérent dans l’expérience employé proposée et la promesse de marque employeur et ce, malgré des périodes de crise. Découvrez quelles pratiques ont été mises en place chez Pomerleau et comment les apprentissages de la crise en ce qui a trait à l’expérience employé vont influencer les pratiques futures.

Didier Dubois, HRM Groupe inc. / Solutions edibox inc.

Thierry Lefaivre, Pomerleau

Catherine Malouin, Pomerleau

Emilie Pelletier, HRM Groupe inc. / Solutions edibox inc.

5. L'expérience employé: l'arme de séduction massive des entreprises

Attraction de talents, rétention de la main-d’œuvre, niveau d’engagement des employés, cote de bonheur individuel. Si l’optimisation de ces concepts occupe votre quotidien, redéfinir l’expérience de vos employés peut s’avérer être un chantier essentiel pour votre entreprise. À la rencontre du BX (expérience de marque) et de la stratégie de marque, l’expérience employé (EX) est rapidement devenue une priorité pour les entreprises et leurs talents. Créatrice de valeurs indéniables, cette discipline connaît un élan de popularité sans précédent étant donné le contexte actuel.

Prônant une approche créative et empathique, Nicolas Baldovini, associé, vice-président création, Expérience numérique chez lg2 et Marc-André Fafard, vice-président, branding et design chez lg2, vous amènent au cœur du processus EX, processus où la scénarisation du parcours employé, l’analyse des besoins, l’identification des opportunités et la création d’idées cohabitent pour doter votre entreprise d’une marque employeur de premier choix.

 

Nicolas Baldovini, LG2

Marc-André Fafard, LG2

6. Comment gagner la course aux talents? misez sur votre expérience candidat

Le contexte actuel met de la pression sur certaines industries (dont les technologies) et vos candidats finalistes ont souvent deux voire trois offres en main…Que faire pour se démarquer dans un tel contexte? Comment avoir un coup d’avance dans cette guerre des talents? La réponse réside probablement dans l’expérience candidat offerte par votre organisation.

Cette conférence portera sur l’intégration de la marque employeur au travers l’expérience candidat.
À l’aide d’un modèle empathique, Caroline Boyce, Directrice Acquisition de talents, diversité et inclusion chez Loto-Québec, vous présentera les étapes charnières de ce processus qui assurera une transition cohérente vers votre expérience employé. Découvrez les moments clés et les éléments à ne pas oublier pour vous assurer un OUI lorsque sera venu le moment de vérité!

Caroline Boyce, Loto-Québec

7. Nuire à sa marque employeur, un affichage à la fois: 8 mythes à déconstruire

Concrètement et simplement, Vincent Mazrou, CEO & Ambassadeur de la culture humaine chez Attribu, déconstruit 8 mythes sur l’affichage afin de vous aider à formuler des offres d’emploi, qui se démarquent et qui attirent les bons candidats pour votre organisation. En 5 minutes, découvrez pourquoi et comment l’affichage a (toujours) une place significative dans vos stratégies d’attraction de talents.

Vincent Mazrou, Attribu

8. Tendance recrutement: les experts d'acquisition de talents ont-ils besoin d'un gourou de la techno?

Les circonstances de la dernière année ont propulsé une révolution digitale à vitesse grand V au sein des organisations. Les employeurs à l’embauche en temps de pandémie ont été confrontés à des enjeux précédemment inconcevables et les solutions technologiques ont émergé comme une bouée de sauvetage pour les départements d’acquisition de talents à l’échelle mondiale.

Comment rester à l’avant-garde des nouvelles normes de recrutement avec un si vaste choix de solutions? Outre les outils technologiques, quelles sont les compétences à développer au sein de vos équipes d’acquisition de talents pour rester concurrentiel?

Dans cette conférence Stéphanie Thomas, Gestionnaire Principale, Acquisition de Talents Corporatifs chez Goodfood, vous guidera à travers les étapes de votre processus de recrutement et les différents requis technologiques qui s’y rattachent. En plus de fournir un point de départ pour vos réflexions, elle vous partagera quelques solutions de choix qui surpassent la compétition dans la survie du plus fort!

Stéphanie Thomas, Marché Goodfood

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