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présentiel
729 $ 599 $ jusqu'au 20 novembre 2024
virtuel
529 $ 479 $ jusqu'au 20 novembre 2024
Une conférence présentée par:
Cette première conférence, organisée en collaboration avec Les Affaires, est conçue pour les gestionnaires d’équipe et dirigeant·es d’entreprise qui souhaitent se préparer aux défis de demain. Dans un monde complexe et en constante évolution, il est essentiel d’adapter son leadership en intégrant des compétences telles que l’intelligence émotionnelle, l’agilité, et la capacité à inspirer et mobiliser des équipes dans des contextes de changement rapide.
Pour enrichir l’expérience des participant·es, la conférence proposera plusieurs formats outillants et interactifs, incluant des études de cas, des panels de discussion, des allocutions, et des conférences d’expert.es. Ces segments inspirants permettront de développer des savoir-faire techniques essentiels, notamment en matière d’intelligence émotionnelle, de leadership collaboratif, de promotion d’une culture créative… À travers cette diversité de formats, vous développerez des compétences pratiques pour renforcer votre leadership, stimuler l’innovation au sein de votre équipe, et garantir le succès durable de votre entreprise dans un monde en perpétuelle transformation.
Sujets abordés
Cette journée de conférence s’adresse aux professionnel·les du marketing, aux spécialistes en communication, aux entrepreneur·es et aux leaders d’entreprise qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre les dernières stratégies, technologies et approches pour maximiser l’impact de leurs initiatives marketing dans un environnement en constante évolution.
À quoi ressemblera le monde de demain? Plongez dans les grandes prévisions macroéconomiques pour mieux comprendre les grands bouleversements à venir, et comment ceux-ci affecteront les organisations et donc la façon dont les gestionnaires devront mener leur équipe.
Comment travailler avec ce que nous tentons souvent d’éviter: le désaccord, l’émotion et l’inconnu?
Les leaders sont sous pression et doivent diriger avec efficacité dans un milieu du travail multiculturel et multi générationnel de manière inclusive et collaborative. Comment gérer les opinions divergentes et les défis posés par l’actualité polarisante sans perdre de vue nos objectifs ?
Sophie Tarnowska, éducatrice en communication constructive et fondatrice du programme Versus, partagera les compétences essentielles que l’intelligence artificielle ne pourra jamais remplacer.
Face aux défis et opportunités de notre époque, nous ne pouvons réussir qu’ensemble.
Sophie Tarnowska, Présidente et fondatrice, Versus
Découvrez comment la rétroaction inclusive devient un levier stratégique pour promouvoir l’équité et l’inclusion au sein de vos équipes. Notre conférencière, Suzie Mondésir vous proposera des façons simples de fournir des retours clairs, respectueux et constructifs en vous appuyant sur des objectifs SMART et une communication continue. Elle montrera également comment éviter les pièges d’une rétroaction mal gérée, qui peut engendrer des tensions au sein de l’équipe. Grace à son expertise, voyez comment adopter des pratiques inclusives pour renforcer la collaboration, encourager l’innovation et créer un environnement de travail où chaque membre se sent entendu et valorisé.
Suzie Mondésir, Directrice générale, SM Services conseils en management
Rejoignez Sarah Oirdighi, la fondatrice de l’agence COLORS, pour découvrir ce qu’est l’image de marque personnelle et comment elle peut être utilisée pour développer son influence en ligne et au sein de vos équipes. Vous comprendrez l’importance de l’image de marque personnelle et apprendrez à développer une communauté en ligne qui s’intéresse réellement à vous et à votre mission. Cet atelier dynamique présentera un exemple parfait de mise en pratique de la théorie sur LinkedIn.
Sarah Oirdighi, Fondatrice, Agence COLORS
Aujourd’hui, l’intelligence émotionnelle (IE) s’impose comme une compétence requise pour les gestionnaires en poste ou en devenir. Afin de mieux vivre les stress causés par les transformations de plus en plus fréquentes, cette entrevue vous permettra de démystifier le concept de l’IE et de découvrir comment développer votre propre intelligence émotionnelle. Une partie de nos interactions humaines est affectée également par l’introduction massive d’outils technologiques, tels que l’intelligence artificielle. Voyez comment l’écoute active ou l’empathie pourraient être, entre autres, des atouts significatifs pour mieux gérer des équipes à distance, multigénérationnelles et multiculturelles.
Ces gestionnaires se distinguent par leur capacité à innover, à mobiliser leur équipe et à anticiper les changements. Authentiques, ils·elles portent des valeurs telles que l’inclusivité, l’agilité et la durabilité, tout en développant des stratégies novatrices face aux défis complexes du monde d’aujourd’hui. Découvrez trois gestionnaires inspirant·es qui incarnent le leadership de demain et qui prouvent que le futur, c’est maintenant.
Animation par: Marine Thomas, Rédactrice en Chef Les Affaires
Découvrez comment, en tant que leader, vous pouvez insuffler et maintenir une culture d’innovation au sein de votre équipe. Apprenez à utiliser les mécanismes qui favorisent l’agilité et la créativité, tout en gardant le cap dans un environnement en constante évolution. Explorez des stratégies concrètes et repartez avec des outils pratiques pour innover durablement et renforcer l’impact de votre organisation.
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4 décembre 2024 - en salle
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