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Leadership: mobilisez vos équipes vers la réussite
formation à la carte
- Durée :
- 1 journée
- Prochaine formation : 14 septembre 2022
- Groupe de 10-15 personnes
Cette formation est aussi disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.
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Vous souhaitez organiser une formation, conférence ou une activité d'apprentissage au sein de votre entreprise? Notre équipe vous aide à définir vos besoins et à bâtir pas-à-pas l'expérience souhaitée.
Leadership: mobilisez vos équipes vers la réussite
présentiel
799 $
Votre formation
En 2022, on ne va plus travailler. On va collaborer. Collaborer à quoi ? Collaborer avec qui? Une formation pour cerner les facteurs responsables d’un climat d’équipe qui favorise la réussite du bien-être des personnes en même temps que leur efficacité et la performance de l’équipe
Enjeux et solutions
Là est tout l’enjeu de la réussite des équipes et plus largement des organisations d’aujourd’hui. Un gestionnaire, peu importe son expérience, doit donner envie de travailler ensemble pour atteindre le même but.
Vous développerez les compétences pour:
- Saisir les facteurs favorisant des relations positives
- Comprendre le lien entre bien-être, efficacité personnelle et performance d’équipe
- Intégrer ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe
Cette formation est pour:
Toute personne souhaitant améliorer le fonctionnement de son équipe afin de favoriser tant le bien-être au travail que la productivité
Vos formatrices et formateurs
Votre plan de cours
1. Dynamique interpersonnelle au travail
- Faire la distinction entre la personne et le rôle qu’elle joue
- Comprendre la dynamique des pouvoirs explicites (hiérarchie organisationnelle) et implicites (attitudes et comportements)
- Saisir la différence entre collaboration, saine compétition et rivalité toxique
- Étude de cas
2. Leadership efficace
- Devenir un leader compétent dans son domaine et un modèle relationnel
- Déconstruire les clichés
- Établir un cadre éthique et crédible
3. Répartition des responsabilités
- Créer un projet commun: la responsabilité du gestionnaire
- Valoriser les attitudes positives: la responsabilité des collègues
- S’affirmer plutôt que se plaindre: la responsabilité de l’employé
- Étude de cas
4. Mécanismes de communication en situation difficile
- Cultiver un bon climat de travail
- Identifier les changements à apporter quand le climat se gâte
- Diriger la résolution de problèmes
- Étude de cas
5. Débrief IP
- Période de questions et d’échanges
- Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points
Inscrivez-vous à la formation
Chaque formation comprend
- Certificat d’attestation de la formation
- Document récapitulatif gratuit
- Introduction par l’équipe d’Infopresse
- Court sondage d’évaluation à compléter
14 septembre 2022
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14 septembre 2022
Présentiel
799 $
Présentiel
799 $
Formation sur 1 jour(s)
- 14 septembre 2022 09h à 16h
Sous-total
799 $
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