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Gestion de changement: accompagnez vos équipes efficacement - 2021

formation à la carte

  • Durée :
  • 1 journée, 2 journées
  • Groupe de 10-15 personnes
Cette formation est disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.

Gestion de changement: accompagnez vos équipes efficacement - 2021

virtuel

699 $

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Votre formation

Cette formation offre aux leaders tous les outils de base pour réussir leur changement. Deux éléments sont essentiels à la réussite dans ce contexte : avoir une bonne stratégie et savoir faire preuve d’empathie afin de comprendre ce que le changement provoque auprès des membres de son équipe. C’est à ces deux aspects que cette journée de formation propose de réfléchir. Des partages de pratiques et des périodes d’échanges et de discussion ponctuent également la formation.

 

Enjeux et solutions

Mener un changement organisationnel peut être la plus belle aventure d’une équipe ou le plus grand désastre de la carrière d’un gestionnaire. Dans un contexte souvent complexe et hautement incertain, il est critique d’apprendre à naviguer avec plus d’aisance dans le changement afin d’accompagner ses équipes vers la réussite.

Vous développerez les compétences pour:

  • Comprendre les émotions liées aux projets de changement
  • Définir le processus par lequel une transformation réussie doit passer
  • Appliquer les apprentissages sur un cas concret

Cette formation est pour:

Toute personne désirant mobiliser son équipe en période de changement ou de transformation.

Découvrez la méthode d'apprentissage des Formations Infopresse

  • L’intelligence collective: vous apprenez avec nos experts, mais aussi avec les autres participants.
  • La recherche de solutions: des formations interactives, axées sur la pratique professionnelle et la recherche de solutions concrètes.
  • Le savoir-faire et le savoir-être: vous développez votre expertise en communication-marketing, tout en peaufinant vos compétences transversales.
  • La communauté: vous êtes accompagnés par une équipe de facilitation où vous pourrez explorer des idées et tisser des liens avec les autres participants.

1. Définition et perception du changement

  • Prendre conscience de la façon dont l’être humain appréhende le changement
  • Identifier et anticiper les réactions provoquées par un changement
  • Se familiariser avec les concepts liés à la gestion du changement
  • Atelier: Identifier les facteurs d’échec et de réussite d’une transformation

2. Planification et déploiement du changement

  • Identifier les processus nécessaires à mettre en place pour effectuer un changement
  • Structurer sa vision de l’avenir et définir ses objectifs de transformation
  • Discussion : comment formuler ses objectifs de transformation
  • Mobiliser les bons acteurs au bon moment 
  • Comprendre la situation organisationnelle dans laquelle le changement doit se faire 
  • Identifier le rôle du leader dans une transformation et définir la différence entre le rôle du cadre et celui des employé.e.s
  • Discussion:  identifier les compétences requises par un leader pour réussir une transformation
  • Comprendre comment les différentes façons de voir le monde influencent la stratégie du leader
  • Test: identifier comment sa propre vision du monde influence son approche du changement
  • Atelier: étude de cas

3. Débrief IP

  • Période de questions et d’échange
  • Conclusion de la formation : récapitulatif en 10 points

Inscrivez-vous à la formation

Chaque formation comprend

  • Certificat d’attestation de la formation
  • Document récapitulatif gratuit
  • Introduction par l’équipe d’Infopresse
  • Court sondage d’évaluation à compléter
Cette formation est disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.