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Gérer une équipe pour la première fois requiert non seulement un nouvel ensemble de compétences, mais également un changement de posture, voire d’identité professionnelle. Passer d’employé à gestionnaire, de collègue à chef, est une transition importante pour quiconque, quelle que soit son intelligence ou sa motivation. Ce programme pour les nouveaux gestionnaires vous permettra de prendre le temps de réviser vos façons de travailler et de communiquer afin de devenir un leader à la fois inspirant et structuré. Assurez-vous de ne rien laisser au hasard et intégrez les bons gestes dès le départ.
La transition d’employé à gestionnaire est souvent la plus difficile dans une carrière. Nombre de nouveaux gestionnaires se sentent isolés et doutent d’eux-mêmes. Plus que jamais, ils et elles ont besoin d’outils pratiques adaptés à leur contexte unique, afin de s’épanouir dans leur nouveau rôle et de gagner la confiance de leur équipe.
Toute personne ayant un nouveau rôle de leader d’équipe et qui souhaite établir ou rafraîchir ses compétences en gestion dans ce nouveau contexte post-pandémie où le modèle de gestion traditionnel et les habitudes ancrées ne sont plus possibles, et les nouveaux repères peu nombreux.
Chaque formation comprend
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