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Délégation: maîtrisez cette pratique pour mobiliser et atteindre vos résultats en équipe
formation à la carte
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Délégation: maîtrisez cette pratique pour mobiliser et atteindre vos résultats en équipe
présentiel
899 $
virtuel
749 $
Votre formation
Une formation pour comprendre les aspects essentiels d’une bonne délégation mais aussi découvrir l’impact positif que cette pratique peut avoir dans votre équipe. Faites le tour des facettes moins connues mais de grande valeur de ce geste de gestion, et apprenez des techniques simples assurant une délégation efficace et mobilisante
Cette formation vous propose de vous guider à travers 5 grandes questions à se poser pour réussir sa délégation. Vous y découvrirez des outils de réflexion concrets et participerez à des ateliers afin de vous permettre de mettre rapidement en pratique vos apprentissages.
Des résultats concrets
Grâce à cette formation, vous serez outillé pour:
- Comprendre les multiples facettes de la délégation et la valeur de chacune
- Appliquer un processus simple et complet au quotidien
- Déléguer de façon à atteindre vos objectifs individuels et de groupe
Est-ce pour vous?
Cette formation s’adresse à toute personne ayant à déléguer des tâches ou des mandats à des collaborateurs et tout gestionnaire qui souhaite améliorer ses pratiques de gestion de la performance.
Vos formatrices et formateurs
Votre plan de cours
1. La délégation: un geste mal aimé mais de grande valeur
- Rétention, développement, gestion des priorités : sortir de l’ombre certains aspects plus méconnus de la délégation
- Mythes, et erreurs les plus fréquentes observées chez les gestionnaires
- La bienveillance, posture incontournable à adopter pour une délégation qui rapporte à tous: pourquoi? Comment?
2. 5 questions à se poser pour une délégation réussie
- Quoi: toutes les tâches peuvent-elles être déléguées
- À qui: connaissances, expérience, motivation, et conscience de soi. Comment utiliser ces aspects dans votre réflexion pour une prise de décision gagnante
- Comment le communiquer clairement à son interlocuteur
- Comment déclencher et assurer l’engagement
- Assurer la réussite: formuler des objectifs et des indicateurs qui mobilisent
3. Leader engageant dans l’action
- Contrôler vs laisser aller: comment réunir ces gestes opposés, diminuer son stress et obtenir le meilleur de votre collaborateur
- La confiance, un aspect important de la réussite pour les deux parties: quel part de responsabilité et comment l’entretenir au quotidien
- Support: clarifier l’intention et avoir le courage de dire les choses
Documents partagés lors de la formation
- Des exercices concrets appliquant la matière
- Des lectures complémentaires
- Les diapositives présentées lors de la formation
- Le certificat d’attestation de la formation
Inscrivez-vous à la formation
Formez-vous à plusieurs et obtenez un rabais de 20 à 50%.
* Le pourcentage de rabais varie selon le nombre de billets achetés pour une même formation : 20% pour 2 billets, 30% pour 3 billets, 40% pour 4 billets et 50% pour 5 billets. Le rabais sera appliqué au panier. Cette offre ne peut être jumelée à aucune autre promotion (code promo ou rabais).
* Le pourcentage de rabais varie selon le nombre de billets achetés pour une même formation : 20% pour 2 billets, 30% pour 3 billets, 40% pour 4 billets et 50% pour 5 billets. Le rabais sera appliqué au panier. Cette offre ne peut être jumelée à aucune autre promotion (code promo ou rabais).
10 août 2023
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10 août 2023
Virtuel
749 $
Virtuel
749 $
Formation sur 1 jour(s)
- 10 août 2023 09h à 16h Virtuel
Sous-total
749 $
24 octobre 2023
Consulter l'horaire
24 octobre 2023
Présentiel
899 $
Présentiel
899 $
Formation sur 1 jour(s)
- 24 octobre 2023 09h à 16h ITHQ 3535 rue St-Denis, Montréal
Sous-total
899 $
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