Ajouté au panier avec succès.
Délégation: maîtrisez cette pratique pour mobiliser et atteindre vos résultats en équipe
formation à la carte
Cette formation est aussi disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.
Contactez nos conseillers
Vous souhaitez organiser une formation, conférence ou une activité d'apprentissage au sein de votre entreprise? Notre équipe vous aide à définir vos besoins et à bâtir pas-à-pas l'expérience souhaitée.
Délégation: maîtrisez cette pratique pour mobiliser et atteindre vos résultats en équipe
virtuel
699 $
Votre formation
Une formation pour comprendre les aspects essentiels d’une bonne délégation mais aussi découvrir l’impact positif que cette pratique peut avoir dans votre équipe. Faites le tour des facettes moins connues mais de grande valeur de ce geste de gestion, et apprenez des techniques simples assurant une délégation efficace et mobilisante
Cette formation vous propose de vous guider à travers 5 grandes questions à se poser pour réussir sa délégation. Vous y découvrirez des outils de réflexion concrets et participerez à des ateliers afin de vous permettre de mettre rapidement en pratique vos apprentissages.
Vous développerez les compétences pour:
- Comprendre les multiples facettes de la délégation et la valeur de chacune
- Appliquer un processus simple et complet au quotidien
- Déléguer de façon à atteindre vos objectifs individuels et de groupe
Cette formation est pour:
Toute personne ayant à déléguer des tâches ou des mandats à des collaborateurs et tout gestionnaire qui souhaite améliorer ses pratiques de gestion de la performance.
Vos formatrices et formateurs
Votre plan de cours
1. La délégation: un geste mal aimé mais de grande valeur
- Rétention, développement, gestion des priorités : sortir de l’ombre certains aspects plus méconnus de la délégation
- Mythes, et erreurs les plus fréquentes observées chez les gestionnaires
- La bienveillance, posture incontournable à adopter pour une délégation qui rapporte à tous: pourquoi? Comment?
2. 5 questions à se poser pour une délégation réussie
- Quoi: toutes les tâches peuvent-elles être déléguées
- À qui: connaissances, expérience, motivation, et conscience de soi. Comment utiliser ces aspects dans votre réflexion pour une prise de décision gagnante
- Comment le communiquer clairement à son interlocuteur
- Comment déclencher et assurer l’engagement
- Assurer la réussite: formuler des objectifs et des indicateurs qui mobilisent
3. Leader engageant dans l’action
- Contrôler vs laisser aller: comment réunir ces gestes opposés, diminuer son stress et obtenir le meilleur de votre collaborateur
- La confiance, un aspect important de la réussite pour les deux parties: quel part de responsabilité et comment l’entretenir au quotidien
- Support: clarifier l’intention et avoir le courage de dire les choses
Documents partagés lors de la formation
- Des exercices concrets appliquant la matière
- Des lectures complémentaires
- Les diapositives présentées lors de la formation
- Le certificat d’attestation de la formation
Inscrivez-vous à la formation
Obtenez 20% de rabais à l’achat de 2 billets ou plus. Le rabais sera appliqué au panier.
*Cette offre ne peut être jumelée à aucune autre promotion (code promo).
Hiver 2023
Consulter l'horaire
Hiver 2023
Virtuel
699 $
Virtuel
699 $
Formation sur 2 jour(s)
- 03 février 2023 09h à 12h Virtuel
- 17 février 2023 09h à 12h Virtuel
Sous-total
699 $
Été 2023
Consulter l'horaire
Été 2023
Virtuel
699 $
Virtuel
699 $
Formation sur 2 jour(s)
- 08 août 2023 09h à 12h Virtuel
- 10 août 2023 09h à 12h Virtuel
Sous-total
699 $
Cette formation est aussi disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.