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Organisations commanditées: créez de la valeur pour vos partenaires commanditaires
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Organisations commanditées: créez de la valeur pour vos partenaires commanditaires
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Votre formation
Avez-vous pensé à la commandite pour faire connaître votre organisation? Il s’agit d’un outil de mix marketing puissant qui pourrait propulser la visibilité de votre organisation. Que ce soit pour vos événements, vos équipes, vos produits ou vos services, vous devez organiser et structurer efficacement votre offre de commandite pour la rendre attrayante aux yeux de vos futur·es partenaires commanditaires.
Cette formation vous permettra de bien comprendre le processus de commandite et les stratégies à mettre en place pour attirer des partenaires et créer de la valeur. Le format unique de cette formation favorise les échanges entre les participant·es. Vous aurez l’occasion de bien cibler vos enjeux spécifiques tout en mettant en commun les défis auxquels sont confrontées les organisations commanditées. Vous serez alors en mesure de préparer votre organisation à se démarquer dans ce domaine concurrentiel.
Des résultats concrets
Grâce à cette formation, vous serez outillé·e pour:
- Comprendre le portrait de la commandite: son processus, ses parties prenantes et les enjeux qu’elle soulève
- Améliorer la mise en marché de votre organisation dans le processus de commandite
- Planifier et préparer vos prochaines actions en tenant compte de vos intérêts et de ceux de votre partenaire.
Est-ce pour vous?
Cette formation s’adresse à toute personne responsable du marketing, des ventes ou des revenus d’organisations commanditées, du développement des commandites, de la production d’événements ou des revenus d’une propriété commanditée.
Si vous cherchez plutôt une formation pour les commanditaires et annonceurs, voici ce qu’il vous faut
Vos formatrices et formateurs
Votre plan de cours
1. Les bases de la commandite
- La commandite et les autres facettes du mix marketing
- Son processus, ses principaux acteurs et leurs rôles
- Sa constante évolution
- Les enjeux fondamentaux liés à sa complexité
2. Audit interne
- Déterminer l’importance de la commandite au sein de votre organisation
- Comprendre, lister et prioriser vos enjeux pour déterminer votre plan d’action
- FFOM: faire la différence entre les répercussions sur vos participant·es, vos membres ou vos client·es, et celles sur vos partenaires.
- Démystifier la commandite
3. Organisation et stratégie
- Mieux planifier le processus de commandite pour profiter de votre plein potentiel
- Mieux chiffrer les valeurs et les prix de vos occasions d’affaires et apprendre à défendre votre structure de prix auprès de vos partenaires
- Bâtir des programmes et des propositions mieux adaptés aux besoins de votre futur partenaire
- Savoir s’adapter
4. L'exécution
- Comprendre l’importance du développement des affaires
- Respecter vos engagements auprès de votre partenaire et vous assurer de répondre adéquatement à ses besoins et à ses attentes
- Mieux structurer la planification de vos renouvellements de contrat avec votre partenaire
- Explorer les pistes d’amélioration continue
Documents partagés lors de la formation
- Gabarit d’étapes stratégiques à mettre en place
- Exercices de partage d’enjeux et de réflexions individuelles et communes
- Diapositives présentées lors de la formation
- Certificat d’attestation de la formation
Satisfaction des participant·es
92%
des participant·es ont vu leurs attentes comblées suite à la formation
« Je suis nouvellement entrée dans le monde de la commandite, et ceci m'aide énormément à comprendre tous les aspects de ce travail. Point positif : les exemples concrets pour expliquer les concepts abordés. »
Sophie Desbiens, Responsable partenariats, La TOHU
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Formation sur 1 jour(s)
- 29 octobre 2024 09h00 à 16h00 Virtuel
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