Design Sprint : trouver des solutions innovantes en 4 jours!

La méthode utilisée par Google pour innover et dynamiser son idéation: le Design Sprint. Inspirée du design thinking et du développement lean, c’est une méthode pratique et reproductible pour résoudre des problématiques d’entreprises concrètes. L’objectif est de créer, tester et valider un produit, une fonctionnalité ou un service en quatre jours.

À l’origine développé pour les start-up, le Design Sprint a été adapté par la Design Sprint Academy dans une version de quatre demi-journées, mieux alignée sur la réalité des grandes entreprises. C’est ce qui est connu sous le nom Design Sprint 3.0.

Avec cet atelier immersif de quatre demi-journées animé par Sara Nicole, facilitatrice en Design Sprint chez Libéo, et David Noreau, designer UX chez Libéo, les participants pourront aller jusqu’à révolutionner la manière dont leurs équipes répondent aux questions critiques de l’entreprise, lancent des projets et définissent des stratégies de marketing et de croissance en pratiquant les outils et les techniques d'un Design Sprint.

Pour qui?

Les responsables de produits, chargés de projets, fondateurs de start-ups, cadres de grandes entreprises, chefs d’équipes, responsables du marketing, designer, ingénieurs, spécialistes UX et quiconque désire créer de meilleures solutions, rapidement.

Les objectifs?

Comprendre les besoins des clients, définir et cartographier leur parcours, générer des idées grâce à la contrainte, rallier une équipe pour tirer le meilleur parti de l'expertise combinée des participants, sketcher des solutions innovantes en un rien de temps, prendre des décisions critiques rapidement, créer le prototype d’une solution, valider des concepts et maîtriser les 5 phases d’un Design Sprint.

La formation Design Sprint 3.0: accélérer sa résolution de problèmes d'affaires, animée par Sara Nicole, facilitatrice en Design Sprint chez Libéo, et David Noreau, designer UX chez Libéo, vous outille pour trouver rapidement des solutions innovantes à vos défis.

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Infopresse, avec son réseaux d'experts-formateurs, vous offre des discussions en direct pour apporter des réponses concrètes à vos préoccupations professionnelles pendant la crise du COVID-19. Plusieurs rendez-vous gratuits, courts et participatifs ont été organisés par nos équipes. 

Redécouvrez les conseils de notre expert en stratégie de contenu, Alexandre Gravel en compagnie d'Arnaud Granata durant la capsule interactive: " Conseils d'experts: comment adopter un storytelling de marque authentique et engageant?"  diffusée le 5 mai.

Les conseils clés d'Alexandre Gravel: 

• "Dans une initiative de communication publicitaire, le storytelling va permettre au consommateur de se rappeler de votre marque"
• "Bâtissez une librairie d'histoire à raconter tant à l'interne, à vos employés qu'à l'externe, aux consommateurs"
• ''Créer du contenu authentique en lien avec la raison d'être de la marque n'est plus une tendance, c'est un impératif"
• "Ce n'est pas la marque le héros, mais le consommateur. La marque doit jouer le rôle de guide pour répondre à la problématique de sa cible"
• "Dans l'après-crise, on se souviendra seulement des marques qui auront su connecter avec leurs audiences durant la crise". 

Découvrez la prochaine formation d'Alexandre Gravel: 

• Planifier un calendrier éditorial évolutif et performant en temps de crise – le 21 mai

​Toutes les formations Infopresse sont admissibles au programme d'aide PACME-COVID-19, qui vous permet d'obtenir jusqu'à 100 000$ avant le 30 septembre pour l'organisation d'activités de formations, plus de détails ici. 

En quoi consiste ce nouveau programme de certification en médias sociaux? 

Ce programme s’adresse aux gestionnaires et aux décideurs en communication et marketing. Il vise à partager des connaissances et des outils afin de permettre à ces derniers de développer une stratégie efficace pour son entreprise sur les médias sociaux, de l’appliquer et de challenger, au besoin, des agences dans son déploiement. 

Il répond à un besoin criant de l’industrie, alors que les enjeux sur les médias sociaux sont de plus en plus complexes et les programmes de plus en plus coûteux. Cette situation exige de la part des gestionnaires de solides connaissances pour optimiser leurs efforts sur ces plateformes. 

Ce programme permet aux participants de bien comprendre et d’appréhender les tendances actuelles et de maîtriser les différentes stratégies offertes, mais aussi et surtout d’être capable d’aligner leur approche sur leurs objectifs d’affaires et de mesurer de façon optimale les actions effectuées sur les médias sociaux. 

Comment est organisé ce programme?

La certification est organisée en quatre journées. Nous commençons avec la base du développement de la stratégie de médias sociaux : quels efforts déployer? Quelles sont les stratégies gagnantes?

Dans un deuxième temps, nous nous attardons sur l’intérêt et les spécificités de chaque plateforme et les fonctionnalités possibles. L’objectif est d’identifier les canaux adaptés pour atteindre sa cible et maximiser ses efforts marketing. 

Ensuite, nous proposons une journée de formation pour gérer efficacement sa marque et ses communautés en ligne, en développant l’engagement et en faisant rayonner sa marque employeur. Une partie de cette journée sera dédiée au marketing d’influence.

Enfin, nous discuterons du déploiement et de l’optimisation de sa stratégie de médias sociaux. Ce cours fait un point complet sur la structure de travail de ses équipes et de ses collaborateurs à adopter, l’analyse des données et des performances et l’arrimage de sa stratégie de médias sociaux dans son plan d’affaires.  

Ce programme est structuré pour être suivi dans son entièreté, dans l’ordre. À l’issue de la certification, les participants disposent de tous les outils pour développer et déployer très efficacement une stratégie numérique sur les médias sociaux. 

Pourquoi, selon vous, la formation est une étape clé dans la carrière d’un gestionnaire? 

«La formation est essentielle car elle permet aux gestionnaires de rester alertes et à jour dans un contexte où les plateformes et les usages évoluent constamment.»

La formation est essentielle car elle permet aux gestionnaires de rester alertes et à jour dans un contexte où les plateformes et les usages évoluent constamment. Sur les médias sociaux, il faut évoluer très vite, au moins aussi vite que le comportement des usagers. Selon moi, les personnes n’ayant pas suivi de formation consacrée aux médias sociaux depuis plus de trois ans devraient y revenir. Les bases, les codes et les comportements changent, et les organisations doivent rester à la fine pointe. Une stratégie moyenne n’a plus sa place sur les médias sociaux. Il faut redoubler d’ardeur et d’audace pour délivrer un message et capter l’attention de l’utilisateur. 

Aujourd’hui, 50 % des consommateurs déclarent apprendre l’existence de nouveaux produits sur ces plateformes, selon une étude Forbes de 2019. Pour les organisations, cet enjeu doit définitivement valider la nécessité de se doter d’une équipe performante et agile. La formation est une partie de la solution.