Le jury

Présidente:
Sylvie Chartré
Vice-présidente médias,
Palm Publicité Marketing

Michael Reha
Président,
Newad

Guylaine Lehoux
Directrice du marketing,
Gaz Métro

Carol-Ann Kairns
Vice-présidente exécutive, directrice médias,
BCP

Cathy Baier
Directrice des opérations,
OMD Montréal

Jean-Claude Hardy
Directeur du marketing,
Rôtisseries St-Hubert

Maria Spensieri
Associée, vice-présidente, directrice médias,
Allard-Johnson Communications

France Godard
Directrice des ventes multistations,
Astral Media Radio

Johanne Champoux
Directrice de la créativité médias et responsable des ventes olympiques,
Radio-Canada

Claude L. Brosseau
Vice-président, ventes et marketing,
Sico

Les armes et le flair

Vous remarquerez peut-être que la troisième édition du concours Prix Média, qui récompense les meilleures stratégies médias réalisées par des entreprises québécoises, a pris un peu d'embonpoint. Pas à s'inquiéter, toutefois. Ce n'est pas un cas d'obésité, juste quelques petites rondeurs ici et là, signe d'une certaine maturité.

Ainsi, nous avons créé la catégorie «Télé-réalité» en complément de «Télévision». Ce changement s'imposait à cause de la variété impressionnante de projets soumis cette année dans le cadre d'émissions de télé-réalité comme Star académie, Occupation double, Loft story et Ma maison Rona. Avec les multiples occasions d'intégration offertes aux annonceurs et commanditaires de ces émissions, il est apparu impossible au jury de comparer ces projets à ceux issus de la programmation télévisuelle «traditionnelle».

Également, la catégorie «Mix-média» a été séparée en deux pour tenir compte de la taille des budgets des campagnes présentées. Celles-ci ont donc été jugées selon que leur budget était supérieur ou inférieur à 1 million $.

Cette année, le jury, composé de directeurs médias, d'annonceurs et de représentants des médias, a passé en revue 64 campagnes, présentées par 25 entreprises. Certaines catégories, comme la radio ou les quotidiens et hebdos, étaient très bien représentées par rapport aux années précédentes. Toutefois, la participation dans la catégorie «Magazines» n'a pas atteint les niveaux espérés. Le jury n'a d'ailleurs pas attribué de grand prix dans cette catégorie. Là non plus, pas à s'inquiéter. Nous sommes confiants que les agences et les magazines se serreront les coudes l'an prochain pour redonner à la catégorie Magazines la place qui lui revient.

En plus de répondre aux objectifs de communication, une stratégie médias réussie se démarque par l'ingéniosité de sa planification et par son exécution différente, créative et surprenante. Cette année encore, l'innovation était au rendez-vous. Et elle est autant l'oeuvre des agences que celle des médias. En effet, plusieurs campagnes gagnantes et finalistes ont su profiter des améliorations apportées par les médias pour mieux servir leurs annonceurs. Qu'on pense à l'utilisation du barrage réseau à la radio, de la couleur et des formats de pages inédits dans les quotidiens, des distributeurs de shampooing dans les vestiaires féminins... Sans oublier la télé-réalité, un format «vierge», où tout est à inventer.

Mais il n'y a pas que les armes qui comptent. L'élément primordial demeure le flair du stratège médias, qui n'hésite pas à employer ces nouveaux outils pour le bénéfice de ses clients, ou alors à créer son propre événement avec les instruments déjà à sa disposition (comme vous le constaterez dans les catégories «Télévision», «Affichage» et «Mix-média»). Dans les deux cas, les Prix Média tiennent à souligner ces exploits. Bravo aux gagnants et aux finalistes!