 |
Le branding
Identité visuelle: créer, implanter et gérer
Date: mercredi,
24 mars 2004
Lieu: Ex-Centris
Programme
9h00
Étude de cas
La Charcuterie Parisienne redonne
une âme à ses saucissons
Par Pol Baril et Isabelle Brullman |
 |
Pol
Baril
Directeur de création
KO |
Pour moderniser l’image de cette entreprise
familiale réputée d’origine suisse, pionnière
de la charcuterie fine au Québec, un programme complet d’identité
visuelle (logo, site Web, emballage, camions, etc.) a été
élaboré autour d’un look épuré
et actuel.
En plus de rajeunir l’image de la Charcuterie
Parisienne, KO avait pour mandat de redorer le blason des produits
de charcuterie dans un contexte d’actualité délicat
en ce qui concerne l’image de la viande en général.
Pol Baril et Isabel Brullman nous
font découvrir le projet audacieux et très réussi
de modernisation de l’image.
9h45
Étude de cas
Gaz
Métro réinvente son univers virtuel
Par Hèlene Godin et Nathalie Maurer
|
|
 |
Nathalie
Maurer
Chef de services, communications marketing et Internet
Gaz Métro |
Gaz Métro (anciennement Gaz Métropolitain)
vient de réaliser un virage en bleu. Après plus d’un
an de travail avec Diesel, la nouvelle plateforme visuelle a été
lancée. Nom, logo, signature, publicité, tout a été
repensé pour changer la marque, pour s’éloigner du
monde industriel et créer un environnement aussi sécuritaire
que chaleureux auprès de la clientèle résidentielle.
La déclinaison de cette nouvelle image est
impressionnante, et les applications sont multiples: papeterie, chandails
des employés, camions, site Web, signalisation, etc. Un tel projet
représente un réel défi pour une entreprise qui compte
1500 personnes. Hélène Godin et Nathalie
Maurer nous présentent les étapes de création
de la nouvelle plateforme visuelle.
10h45
Étude de cas
L'Université de Montréal:
tout le savoir de la marque, de la théorie à la pratique
Par Pierre Léonard et Bernard Motulsky
|
 |
Bernard
Motulsky
Directeur général, communications et recrutement
Université de Montréal |
En 1998, l’Université de Montréal
entreprenait de revitaliser son image dans le but de reprendre sa position
de leader parmi les institutions de haut savoir à Montréal,
au Québec et au Canada.
L’opération fut couronnée de succès,
et, en 2003, l’Université avait augmenté considérablement
ses inscriptions et dominait le marché en matière de notoriété.
Comment a-t-on réussi à implanter
dans toutes les écoles de l'Université de Montréal
la nouvelle identité de marque élaborée par Graphème?
Quels sont les défis d'implantation à relever pour que le
branding soit bien compris de tous? Pierre Léonard
et Bernard Mortulsky nous racontent les fruits de leur
collaboration.
11h30
Étude de cas
Interbrand Tudhope repositionne un
centre d'appels à l'échelle mondiale
Par Christopher Campbell
À la suite d’une importante acquisition,
Minacs Worldwide, un centre d’appels ayant des bureaux partout dans
le monde, devait se repositionner. Interbrand Tudhope de Toronto, reconnu
pour son expertise en matière de branding, a réalisé
la nouvelle plateforme visuelle de cette entreprise afin d’intégrer
l’ensemble de ces entités. Le défi était de
taille à l’interne: il fallait que les employés adhèrent
à l’identité de l’entreprise, qui venait de
doubler de taille.
Christopher Campbell, d’Interbrand
Tudhope, designer spécialiste en matière de stratégies
de marque et d’identité visuelle, a su élaborer des
solutions créatives afin de conférer à la marque
un caractère empathique.
* Cette présentation sera en anglais.
13h00
Conférence internationale
Les marques aux frontières
de la culture
Par Andrew Zolli |
 |
Andrew
Zolli
President, Design Strategist Z+parners (NY) |
Quels sont les liens entre la culture et la marque? Andrew
Zolli, de Z + Partners, travaille au point de
convergence de la culture, de la créativité, de la technologie
et de la futurologie. À titre d’expert de la marque, de designer
et de stratège, il nous dévoile sa vision de l’évolution
des marques, leur signification ainsi que les enjeux de l’avenir
qui y sont reliés.
Andrew Zolli a récemment fondé Z
+ Partners, dont les activités couvrent cinq domaines
majeurs: la futurologie, l’ethnographie, le positionnement, l’idéation
et le design. Tous ces services s’allient pour aider les organisations
à comprendre et à maîtriser le changement et à
créer des marques durables.
Avant de fonder son entreprise, Andrew Zolli travaillait
pour l’un des plus importants groupes-conseils du monde en matière
de marque et de stratégie, Siegel & Gale, où il a contribué
à créer de nouveaux designs et produits et services pour
des sociétés telles que Netscape, Kodak, American Express,
AT&T, Toys R Us, Silicon Graphics, Hewlett Packard et IBM.
* Cette présentation sera en anglais.
14h00
Conclusion
Réservez vos laissez-passer jusqu'au 23 mars 2004
en
cliquant ici.
|
 |
|